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基于展望理论观点的面试决策的实证研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着互联网技术的飞速发展以及人才市场的不断扩大，招聘面试已经成为众多企业不可或缺的人力资源战略之一。面试决策作为面试的最终结果，关系到着企业的人力资源需求以及职位招聘的效果。然而，面试决策的过程常常受到主观化、不科学的影响，个人偏见、认知偏差、媒介效应等因素对于面试决策的影响不能忽视。

面对决策过程的复杂性和不确定性，行为经济学中的展望理论提供了一种新的理论框架，可以解释决策者在面对风险时的行为方式和决策结果。展望理论强调决策者可能存在的投资回报偏向和风险规避偏向，阐明了决策者的偏好取向。然而，对于面试决策的应用是否存在展望理论的效应，尚未有深入探究。

因此，本研究旨在基于展望理论的观点对面试决策进行实证研究，探究展望理论在面试决策中的应用效果，为企业提高招聘人才的效率和准确性提供科学方法支持。

二、研究问题和假设

研究问题：展望理论在面试决策中的应用效果研究。

研究假设：面试官的展望效应对面试决策具有显著影响。

三、研究方法

本研究采取实验室实验、现场实验和网络调查相结合的方法，以收集和评估面试者的决策水平和面试结果。

实验室实验：以面试虚拟候选人为对象，对不同展望效应的面试官分别进行比较分析，评估其面试决策效果。

现场实验：指定特定的招聘部门，使用真实候选人来进行比较实验，并收集实际面试记录进行数据分析。

网络调查：使用在线问卷，调查和了解招聘专业人士和人力资源经理的意见和建议，为后续的研究提供参考。

四、研究步骤及时间表

1）研究准备：文献查阅、研究框架搭建、问卷设计（一个月）

2）实验准备：实验场地、设备布置、实验人员招募（一个月）

3）实验进行：实验室实验、现场实验、网络调查（三个月）

4）数据分析：数据整理、统计分析（两个月）

5）结果汇报：研究报告撰写、学术论文发表（两个月）

五、可行性分析

本研究采用实验室实验、现场实验和网络调查相结合的方法，具有较高的内部有效性和外部有效性。实验设计符合科学建模的原则和现实面试的标准，结果具有可靠性和实用性。同时，本研究需要的资源和费用较为可控，研究时间也合理，具有可行性和可操作性。

六、参考文献

1.麦教猛，展望理论及其启示——基于突出负效应的消费者行为实证研究[J]。中国人口资源与环境，2017（12）：81-88。

2.黄智，基于展望理论的中短期期权交易策略实证研究[J].财经与经济，2019（18）：12-20。

3.王博，展望理论在公益捐赠中的应用实证研究[J].社会建设研究，2018（3）：85-93。