城市”综合管理全市一张网“顶层规划设计方案.pptxVIP

城市”综合管理全市一张网

“顶层规划设计方案;

汇报提纲;

HK省、HJ市文件指引及发展要求

.《HK省人民政府关于积极推进“互联网

+”行动实施方案的通知》

.《关于进一步推进城乡社区网格化管理工作;

序号;

目前网格化存在问题;

1、FQ市没有自己的网格化系统，基本都是上级垂直单位的网格，委办局单位网格都是以完成上级考核为目标。2、FQ市在网格化体系建设上花费了大量人力、物力、财力，但对辖区的管理没有达到预期效果。

3、上级单位的网格工作考核间接变成对市政府的考核，而且是多条垂直行业线考核，FQ市的承受的考核压力非常大。4、由于上级垂直单位的行业网格考核标准存在漏洞，因此出现了网格工作干的越多，考核指标达成率越低的怪现象。;

五“提升”

1.提升资源优化调配能力，依托牵头部门建立统筹管理机构，统一调配网格体系人、财、物的配置。2.提升委办局间协同联动，建立网格化领导小组，建立健全协同联动的运行机制和保障制度。

3.提升队伍体系统一整合，整合目前存在的多方网格员队伍力量，实现人员的高度复用共享。

4.提升科学考核量化标准，建立量化的考核标准，科学计算，动态分配工作量，持续优化网格员队伍。5.提升政府公共服务能力，变被动服务为主动服务，发挥党建引领作用，提升政府服务能力。;;

汇报提纲;;

村（社区）工作人员;

重点区域与社会单位网格数量;

建立统一网格原则

辖区面积物理空间全覆盖且不交叉；管理职责全覆盖且不交叉。

参考相关标准规范原则

符合国家及行业标准，遵循HJ市网格划分标准。

符合实际情况原则

在遵循HJ市网格划分标准的基础上,根据FQ市地域特色进行扩展网划分。

根据辖区重点关注对象原则进行网格扩展划分

重点管理对象和重点区域进行独立划分办法。;

FQ市社会单位网格划分规划;

基层网格员分配原则—定员;

统一网格工作职责清单;

正向监督考核

细化网格工作、通过上报数量、质量和办理时限、办理质量进行正向激励考核。

负向惩罚???核

按照网格内总体事件数量与网格员上报数量进行对比，考核网格员的总体工作情况，可以进行负向惩罚考核。;;

遵从智慧FQ新型智慧城市专项规划，以大数据为核心驱动力，融合物联网、移动互联网、云计算等科技手段，通

过全域数据汇聚、管理体制创新、智能应用推广，建设FQ市“综合管理全市一张网”。

治理体制创新

面向大服务、大联动、大协同的社会管理和服务体制创新;

物理空间整合;

汇报提纲;;

网格管理工作清单;;;

大整合平台;

整合业务应用功能，对于各条线部门系统中网格工作，或者各部门均开展的通用业务工作，或者系统中常见的基本功能进

行提炼整合，最终集成为一套通用公共功能。

整合业务工作数据，所有数据通过数据交换存储至统一数据中心，从而实现FQ综合管理一张网的全要素集中，为FQ的;

序号;

大服务平台;

展示大屏

指挥中心坐席及工作人员

领导坐席

移动终端;

借助大数据、互联网+等信息化技术，通过机制创新和优化，充分发挥政府主导、公众参与的作用，实现全社会资源之

间的“大联动”，不仅充分提高了政府效能、提升了为民服务的效力，更高度激发了全社会创新创业的活力，为经济社会跨越发展提供了有力支撑。;

统一网格化应用+大数据管理应用平台;

大数据平台;;;

统一网格化平台接口服务;

汇报提纲;

3、建立科学量化考核标准，考核数据化，变主观人工打分为客观数据打分，优化网格化队伍，平衡网格工作量，提升基层工作人员积极性

4、信息化平台统一设计建设应用，实现统一数据采集入口、统一数据融合通道、统一系统应用端口，

数据沉淀本地，掌握数据主动权，挖掘数据潜在价值，用于政府决策分析。

5、夯实基层党组织和党员队伍基础，切实发挥党建引领作用，挖掘基层优秀先进分子，把党建优势转化

为发展优势，把党建资源转化为发展资源，把党建成果转化为发展成果，实现党建工作效能最大化。;

建设亮点;

党员网格亮身份

党员支部下网格

社情民意网格来

党员服务网格中

党员考核网格里

党员监督网格去;

建设亮点;

年度考核总分（总成绩）=“五位一体”考评成绩（绩效考评成绩）×80%+综合评价成绩20%

①“五位一体”考评成绩（绩效考评成绩）=平时考核成绩×40%+年终考核成绩×60%

五位一体考核成绩构成如下：全面建成小康社会×30%+全面深化改革×10%+全面依法治市×10%+全面