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  • 2024-01-12 发布于上海
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知识服务企业平衡计分卡绩效管理研究的开题报告.docx

知识服务企业平衡计分卡绩效管理研究的开题报告

标题:知识服务企业平衡计分卡绩效管理研究

研究背景与意义:

随着知识经济时代的到来,知识服务企业已经成为经济体系中的重要组成部分。知识服务企业的核心竞争力在于知识资产的管理和创新。因此,评估和管理知识服务企业的绩效是必要的。平衡计分卡是一种全面衡量企业绩效的方法,已经在许多行业得到广泛应用。本研究将探讨平衡计分卡在知识服务企业绩效管理中的应用,旨在为知识服务企业提供一种有效的绩效管理框架和方法。

研究内容:

1.文献综述:对平衡计分卡和知识服务企业的相关文献进行综述和分析,了解平衡计分卡在知识服务企业绩效管理中的应用现状和研究动态。

2.理论框架:构建知识服务企业平衡计分卡绩效管理的理论框架,包括四个维度:财务绩效、客户绩效、内部流程绩效和学习与成长绩效。

3.研究方法:采用问卷调查和实地访谈相结合的方法,对多家知识服务企业进行案例研究,了解它们的平衡计分卡绩效管理实践情况,总结经验和教训。

4.研究成果:总结知识服务企业平衡计分卡绩效管理的效果和影响因素,提出相应的绩效管理建议和实现路径,为知识服务企业的管理和发展提供借鉴和参考。

研究方法:

本研究采用的是案例研究方法,通过对一些已经实施平衡计分卡绩效管理的知识服务企业进行问卷调查和实地访谈,收集相关数据和资料,并进行数据分析和归纳总结。

研究计划:

阶段一:文献综述和理论框架的构建(2个月)

阶段二:问卷设计和实地访谈(2个月)

阶段三:数据分析和绩效管理建议的提出(2个月)

阶段四:论文撰写(2个月)

预期成果:

1.一篇研究平衡计分卡在知识服务企业绩效管理中的论文;

2.知识服务企业平衡计分卡绩效管理的理论框架和实现路径;

3.知识服务企业平衡计分卡绩效管理的案例研究数据和分析报告;

4.知识服务企业绩效管理的实践经验和教训的总结。

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