工程项目计划精品课件(与“计划”有关文档共171张).pptxVIP

第一节工程项目计划系统;一、概述

（一）工程项目计划的作用;（二）计划的要求;二、计划前的准备工作;三、工程项目计划的内容;四、工程项目计划系统;（一）计划工作流程

项目计划在时间上是一个长期的过程：

目标设计就是一个计划的工作；

可行性研究对市场、销售、生产过程、建设过程、费用、融资都有详细的安排；

在立项后，每步设计都有相关的计划的工作；

在施工开始后，每个控制期末都要对计划进行调整。

则项目计划可见图7-1。;（二）工程项目的计划工作流程如图7-2所示;（三）计划中的协调;（四）计划编制后工作;第二节横道图

;一、工期计划过程

工期计划是随着项目的目标、技术设计

和计划的细化，项目结构分解的深入而

逐渐细化的，它经历了由计划总工期，

粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图(或时标网络)的过程（见图7-1）：

1．在项目目标设计时，工期目标一般仅是一个总值。

2．在可行性研究或项目任务书中有按总工期计划。

3．随着项目的进展，技术设计的细化，结构分解的细化，计划更进一步详细，横道图也不断细化。

4．最详细的工期计划（采用网络形式）通常在承包合同签订后由承包商作出，并经业主的项目经理批准后执行。

5．在网络分析后将计算结果按需要(如专业、工程小组、时间段等)用横道图，或时标网络输出。;to;to;to;to;to;to;to;to;三、横道图

是一种最直观的工期计划方法，在国外又被称为甘特(Gantt)图。;;四、横道图的特点;（二）缺点;（三）应用范围;第三节网络计划———双代号网络

;1．基本形式

它以箭杆作为工程活动，箭杆两端用编

上号码的圆圈连接(见图8—16)。杆上

表示工作名称，杆下表示持续时间。

;二、活动之间的逻辑关系表达

常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为：;;三、双代号网络的绘制方法;则可作图:;;四、双代号网络的绘制要求;第四节网络计划—单代号搭接网络

;一、工程活动的逻辑关系分析

几种形式的逻辑关系;;2．STS，即开始——开始

(STARTTOSTART)关系;3．FTF，即结束—??结束

(FINISHTOFINISH)关系;4．STF即开始——结束

(STARTTOFINISH)关系;二、单代号搭接网络的绘制

1．基本形式;2．单代号搭接网络的基本要求;3．单代号网络的优点;三、网络的时间参数;网络的时间参数之间的关系：

EF=ES+D

LS=LF-D

TF=LF-EF或：

TF=LS-ES;四、网络分析方法;

过程活动

;作网络图(见图8-31);;最早时间计算;2.其他活动的最早时间计算(从前向后传递);B：A、B为FTS关系，则

ESB=EFA十FTSAB=4十0=4，

EFB=ESB十DB=4十10=14。;对于F：

F有两个紧前活动，则ESF必有两个

计算结果。

由B-F关系定义得：

ESF1=EFB十FTSBF＝14十2＝16，

EFF1=ESF1十DF＝16十2=18

由C-F关系定义得:

ESF2=EFc十0=10十0=10

EFF2=ESF2十DF＝10十2=12

这时取最大值，即：ESF=max?ESF1，ESF2?=max?16，10?=16，同时得EFF=16十2=18。;对于G：同样G有两个紧前活动C和D。

由C-G关系定义：

ESG1=ESC十STSCG=4十2=6，

EFG1=ESG1十DG=6十10=16

由D-G关系定义：

ESG2=EFD十FTSDG=14十0=14，

EFG2=ESG2十DG=14十10=24

取最大值，则ESG=14，EFG=24。;H有两个紧前活动，则：

H：ESH=max?EFF十FTSFH，EFG十FTSGH?

=max?18，24?=24，则EFH=ESH+DH=30；;总工期(TD)的确定;最迟时间(LS、LF)的计算;2.其他活动的最迟时间计算(从后向前传递);H:LFH=LSJ-FTSHJ=30-0=30，

LSH=LFH-DH＝30-6＝24；;G：它有两个紧后活动，则必有两对LS和LF。

计算规则是，当一个活动有几个紧后活动时，