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先进部门评选方案模板

一、背景

在公司的管理中，为了激励先进部门的积极性，提高工作效率，公司决定开展先进部门评选活动。通过此活动，公司旨在发现和表彰在工作中表现突出的部门，鼓励其他部门向他们学习，推动公司全面发展。

二、评选目的

1.发现表现突出的部门，激发工作热情。

2.鼓励团队合作，提高部门整体战斗力。

3.形成学习先进部门的氛围，推动全体员工共同进步。

4.加强公司内部沟通，促进部门协作和共享资源。

三、评选条件

1.先进部门评选参评部门须为公司内部实际工作的一个单元，可以是一个部门、项目组或办事处等。

2.评选部门在评选期间（自评选开始日期至截止日期）内，无重大违纪、失误或者负面事件发生。

3.评选部门必须履行公司所托责任，积极履行公司制定的各项规定和要求。

四、评选内容

1.绩效考核：包括部门整体绩效、团队合作、工作效率等方面的绩效考核。

2.创新能力：评估部门的创新理念、创新方法、创新成果等方面的创新能力。

3.成本控制：评估部门在公司运作中的成本控制能力，节约资源、提高效益的工作。

4.客户满意度：根据客户的满意度调查结果评估部门的服务水平和客户关系管理能力。

五、评选流程

1.确定评选办法：制定评选办法、评分标准、评选规则等。

2.部门自荐：参评部门根据评选办法和规则进行自荐。

3.材料准备：参评部门准备相关材料，包括绩效报告、客户满意度调查报告、创新成果展示等。

4.评选委员会评审：由公司精英组成的评选委员会对参评部门进行综合审核、评定和排名。

5.公示公示：公示获奖名单，宣布评选结果，给予获奖部门表彰和奖励。

6.经验分享：获奖部门分享工作经验、成功经验等，推动其他部门学习和提高。

六、评选奖励

1.丰厚奖金奖励：公司将给予获奖部门丰厚奖金奖励，鼓励其持续发展。

2.荣誉证书颁发：颁发优秀部门荣誉证书，表彰其在工作中的杰出表现。

3.颁发奖项：设立先进部门奖、创新奖、服务奖、团队合作奖等奖项，表彰不同方面的优秀表现。

七、评选总结

通过先进部门评选活动，公司期望推动各部门不断提高工作水平，积极推进公司业务发展，构建良性的工作氛围，共同奋进，为公司的长远发展贡献力量。