现代公司经营者长期激励机制研究的开题报告.docxVIP

现代公司经营者长期激励机制研究的开题报告

开题报告

题目：现代公司经营者长期激励机制研究

研究背景和意义：

现代公司的经营者（包括CEO和其他高层管理人员）通常需要制定和实施战略决策，以确保公司长期稳定增长和盈利。然而，这些决策有时需要采取挑战性的行动，并且可能需要投资大量的时间和努力来实现长期目标。因此，有效的激励机制是必不可少的，以确保经营者持续投入精力并取得成功。

长期激励机制是现代公司越来越关注的话题。通过这种机制，公司可以为经营者提供与公司长期目标相关的激励，并帮助公司与经营者的利益保持一致。长期激励计划可以采用不同的形式，例如股票期权、股票奖励和绩效股票等。

然而，不同的长期激励机制具有优缺点和风险。此外，这些机制的实施可能受到外部因素的影响，如股价波动或经济衰退等。因此，研究不同的长期激励机制，了解它们的实施细节，优缺点和风险，对现代公司经营者的激励方案设计具有重要意义。

研究目标：

本研究的目标是分析不同的长期激励机制，比较它们的优劣之处，研究它们的实施细节和风险，并探讨它们如何为现代公司经营者提供有效的激励。

研究内容：

1.长期激励机制的定义和类型

2.长期激励机制的实施细节和风险

3.不同长期激励机制的优缺点比较

4.长期激励机制在现代公司经营者激励中的应用

研究方法：

本研究采用文献综述和案例分析相结合的方法。通过收集国内外相关文献和公司实践案例，对不同的长期激励机制进行比较分析，并探讨它们的实施细节和风险。此外，从实际案例出发，分析长期激励机制在现代公司经营者激励中的应用。

预期成果：

本研究将分析不同类型的长期激励机制，探讨它们的实施细节和风险，比较它们的优缺点，并提出在现代公司经营者激励中的应用建议。预期成果包括研究报告和实践指南。

参考文献：

1.Balsam,S.,Gallucci,K.,Sundaram,A.K.(2017).Theeconomicconsequencesoflong-termincentivecompensation:Evidencefromasimultaneousequationsmodel.JournalofAccountingandEconomics,64(1),1-21.

2.Murphy,K.J.(2013).Executivecompensation:whereweare,andhowwegotthere.JournalofEconomicPerspectives,27(3),7-50.

3.Hall,B.J.,Murphy,K.J.(2018).Thehistoryofexecutivepay.JournalofEconomicPerspectives,32(3),211-230.

4.Jensen,M.C.,Murphy,K.J.(2017).CEOincentives—Itsnothowmuchyoupay,buthow.HarvardBusinessReview,95(1),102-111.

5.OReilly,C.A.,Pfeffer,J.(2000).Hiddenvalue:Howgreatcompaniesachieveextraordinaryresultswithordinarypeople.HarvardBusinessPress.