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飞扬电子世界;一、概述;二、市场现状分析;2、消费偏好

在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品；喜欢进口的品牌产品和质量好的国产产品；消费者希望产品个性化，希望有专门量身定做的电子产品；我们会针对不同消费者的喜好生产不同产品。

3、购置模式

在市场调查中发现：群众使用电子产品的价位在1000-5000元；通常在专卖店或大卖场购置；最注重的是电子产品的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这就是我们企业的优势。;4、信息渠道

在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是电视台以及报纸杂志等，他们最信任的媒体是中央电视台。;〔二〕竞争情况分析

目前在市场，国外的品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、HTC、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下等；国内的品牌有：小米、夏新、天宇、联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、华为、康佳等。

这些电子产品中市场上比较受欢送的国外品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱，比较受欢送的国内品牌有：联想、中兴、华为等。在方面，这些比较受欢送的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢送一点。实际上这些受欢送的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌根本上是国外的品牌，分别是HTC、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。而且，这些品牌的电子产品在大多数连锁店都有。;三、市场时机与问题分析

SWOT分析：

优势：特色效劳。我们的电子产品功能齐全且价格底，质量高，这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购置的电子产品还有附加产品保修期，并且还有一些特别的电子产品保养，如：电子产品贴膜，电子产品美容。

缺点:知名度底，担忧售后问题的处理。

时机:电子产品市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以电子产品购置的体验，功能方面的需求为主。电子产品的多样用途改???了人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的方便。中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面，技术的成熟，使得电子产品的价格不再是天价。人们有时往往喜欢怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。;但是，各大连锁企业根据市场竞争情况分析，都是转向电子产品的效劳，这是最根本的，但是在电子产品增值方面的效劳尚未涉足。竞争企业把电子产品品牌〔包括国外知名品牌、国内电子产品品牌〕低价、功能多等集中于一身。却没有了解客户真正所需要的，这为那些享有增值业务的企业带来竞争的时机。

威胁:就目前市场情况而言，大品牌的电子产品企业〔如联想〕占有相当大的市场，所以我们面对的压力还是相当大的。根据市场潜力，市场消费水平分析，我们的消费群体毕竟是有限的，所以我们必须以一定的独特的效劳方式来打动更多的潜在客户。;四、营销目标

根据市场调查的结果，我们公司在打入市场前期，应到达的销售额多由主要消费群体决定的。抢占市场份额，提高企业的知名度。

在前期内根据市场上电子产品数量和我们入市以后所要进行的促销和宣传，我们的市场占有率要提升5%左右。随着品牌的推广和群众的认可，我相信市场占有率将会到达一个新的高度。;五、营销战略

〔一〕销售渠道

1.根据对一些城市市场的调查，研究了解后，发现电子产品专营店和家电连锁〔如国美、苏宁等〕这两种销售模式在消费者中占大多数，所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。

2.渠道开发

〔1〕在电子产品专营店设立我们的展柜，有专人销售，穿我们提供的统一制服，负责专业培训，实行提成制。

铺货：因为像此类卖场多集中在市中心地带，所以可以以相同数量铺货，我们的店面可根据情况增减铺货。

〔2〕与连锁企业的建立合作的铺货方式：和电子产品大卖场联系并立自己的专人专柜，由我们的销售代表销售，促销人员的拿取提成。

铺货：在所有卖场实现铺货。;〔二〕促销策略

在导入期，可以根据消费者喜好，用以下方法来宣传：

1、路牌广告，传单的发送

2、在电视广告

3、报纸

4、网络

5、大小型的活动宣传和销售，可以发放赠品;〔三〕产品策略〔售后效劳〕

产品品牌要形成一定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须建立优质的售后效劳。同时提供高质量、高科技的产品。

〔四〕价格策略

实行折扣优惠，赠送赠品，多买多赠等优惠活动，返利顾客，让顾客感觉得到实惠。;六、方案调整

1.根据实际情况的改变进行相关的促销方式的改变。

2.根据市场动态与