管理核心五任务课件.pptx

管理核心五任务课件

Contents目录任务一：制定目标任务二：组织工作任务三：领导与激励任务四：沟通与协调任务五：评估与改进

任务一：制定目标01

目标设定的原则确保目标具体、可衡量、可达成、相关和时限明确。综合考虑长期与短期、整体与局部、内外部利益相关者的需求。设定具有一定挑战性的目标，激发团队潜力和创造力。根据环境和条件的变化，适时调整和优化目标。SMART原则平衡原则挑战性原则灵活性原则

关键绩效指标法平衡计分卡法目标分解法专家评审法目标设定的方据组织战略和业务重点，确定关键绩效指标，并设定具体目标值。从财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度设定目标。将组织目