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销售总监业绩述职报告
前言
在过去的一年里，我非常荣幸能够担任公司的销售总监。借此机会，我想向公司领导及全体员工汇报过去一年我们销售团队的工作成果和所取得的业绩。
公司销售概况
在过去的一年里，公司在竞争激烈的市场环境下，取得了非常不错的销售业绩。总销售额较去年同期增加了10%，达到了2亿元。其中，国内业务占公司总销售额的60%，国际业务占40%。
团队建设
在本人担任销售总监的一年里，我始终坚持以人为本的理念，注重团队建设和人才培养。我们不仅引进了一批年轻有为的销售人才，还对所有销售人员进行了规范化的专业培训和职业素养提升，以此提高团队整体能力。
另外，在团队管理上，我也注重推崇团队协作和团队文化建设。我们自建了一个销售互助平台，通过在线课程、分享经验、案例分析等方式，使销售人员之间能够互相帮助、学习和成长。同时，我们还不断加强团队沟通和协作，努力营造一个和谐、高效的销售团队。
业务拓展
国内业务：
在国内市场上，我们的销售团队主要通过针对行业及客户资源的分析、市场调研和推广行销等方式，积极发掘市场机会，拓展销售市场。在过去的一年里，我们的销售业绩较前一年同期增长了8%，达到了1.2亿元。
国际业务：
在国际市场上，我们的销售团队主要通过出国参展、客户拜访、合作开发等方式，积极开拓海外市场。在过去的一年里，我们的国际业务销售额较前一年同期增长了12%，达到了0.8亿元。
客户服务
在客户服务方面，本人与销售团队一直坚持以客户满意为核心。我们大力提升服务质量、完善售后服务体系，以此获得更多客户的信任和支持。
同时，我们在客户关系管理方面也取得了一定的进展。通过互动沟通、定期拜访、增值服务等方式，我们不断加深与客户的联系，维持和促进良好的合作关系。
后续计划
在未来的一年里，我们将继续坚持以客户为中心的理念，加大国际市场的开拓力度，开拓更多新的客户和销售渠道；针对销售形势变化，加强产品线的研发和推广，提升产品竞争力；加强销售渠道的建设和管理，提升销售效率和营销效果；加强团队文化和团队素质建设，打造高效、融洽、有凝聚力的销售专业团队。
结语
在本人的领导下，我们销售团队在全体员工的通力合作下，得到了长足的发展和壮大。下一年，我们将继续加大力度、勇攀高峰，创造更好的业绩。最后，本人在此向公司领导及全体员工表示真挚感谢，也向同事们致以崇高的敬意和衷心的祝愿！
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