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学校年终绩效考核发放方案

背景

为了激励教职员工的工作积极性，提高教学工作效率和教学质量，在学年末，学校将启动年终绩效考核，并根据考核结果给予相应的奖励。

考核内容

年终绩效考核的内容主要包括以下几个方面：

1.教学工作

教学工作是教师的核心工作，评估指标包括但不限于：

教学评估得分

班级平均成绩

学生评价

课外辅导时间

手头论文数量和质量

2.科研工作

科研是教师的重要职责之一，评估指标包括但不限于：

科研论文数和质量

参与科研项目数量和质量

申报各类教研项目情况和成果

3.教学管理

评估指标包括但不限于：

参与教学管理的个人意见

本人组织的各类课外活动和考试及其效果

可操作的教学创新思路和措施

4.违纪情况

教师守规矩、守纪律也是评估内容之一。

排班迟到、不给保障班级学生完整上课等等的情况

考核标准

考核总分满分为100分，分值打分的具体方式根凯分为定。

1.教学工作

教学工作的总分占50%。

2.科研工作

科研工作的比重占25%，其中：

科研论文数和质量占比10%

参与科研项目数量和质量占比10%

申报各类教研项目情况和成果占比5%

3.教学管理及其工作

教学管理及其工作的比重占15%，其中：

参与教学管理的个人意见占比5%

本人组织各类课外活动和考试及其效果占比5%

可操作的教学创新思路和措施占比5%

4.违纪情况

违纪情况评估直接扣分，扣分额度根据实际情况分级扣分，最高扣完整体分的15%。

打分标准

各项评估指标根据实际情况定期进行，根据季末进行打分评估。

得分分为A、B、C、D等级。

A表示优秀，得分90分以上。

B表示良好，得分80-90分。

C表示一般，得分70-80分。

D表示差，得分70分以下。

考核奖励

年终绩效考核结果将分为前三名、优秀教师、合格教师、差等级，其中：

前三名教师将获得积极分子、优秀教师、班主任评选表彰，并给予相应的奖励；

获得优秀教师称号的教师将予以物质和精神奖励；

合格及以上等级的教师将给予相应的物质或精神奖励；

差等级的教师将追究相关责任，并给予相关扣分处罚。

发放方案

年终绩效考核的结果和奖励将在学年末统一公布，并按照以下具体方案发放：

物质奖励：学校将根据获奖的具体情况，决定是否给予额外的学衣、学书等奖励；

精神奖励：学校将主动参加获奖教师的庆功会，并在一定程度上提供相关帮助；

表彰：学校将在校内外推广获奖教师的事迹，让所有教师都受到感染和鼓舞；

扣分处罚：对于工作不积极，表现差的教职工，将视情节给予扣分处罚，最高扣完整部分绩效分的15%。

结论

学校将通过年终绩效考核发放方案，激励教职员工的积极性和教学质量的提高，科学评估教师的水平，提高学校的整体形象和竞争力。