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有关会议方案范文集合八篇

(已完成)3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开头进入预备阶段。

4、20xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需选购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前选购到位。

5、全部人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间支配及留意事项于1月13日前成文，报总经理审批，（通知）各公司。

6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前预备妥当，并于17日进行现场调试，发觉问题准时改进。

7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

8、1月18日，联欢会准时进行。

9、会后总结阅历，探寻差距和不足，再接再励，连续努力。

八、联欢会流程:

12:30筹委会人员到场，开头联欢会前的预备工作。

1:20与会人员间续到场，筹委会人员为到场人员支配落座。

1:30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。

1:35支配领导讲话，致新年祝福。

2:00为优秀员工颁奖，员工代表发言。

2:30激情大闯关

4:25联欢会结束，主持人致闭幕词。

4:30除留下清理场地人员外，其余人散场。

九、联欢会费用预算:

1、会场布置用汽球等100元。

2、联欢会条幅50元。

3、奖品150元。

4、其他100元

注:优秀员工奖金另做预备

合计:400元整

十、留意事项:

一、资金预算及晚会时间支配等报总经理审批。

二、联欢会预备及支配不能影响正常工作。

三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间支配。

四、提倡大众参预、留意会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

五、做好晚会前期的动员和宣布传达工作，充分调动每位队员的主动性，鼓舞全员参预。

会议方案篇4

1、主题明确、目的单纯有的放矢

会议主题要吻合当前市场实际需求，应当具有时尚、新颖、独特之处。例如经销商座谈会，如将“品牌缔造价值实力致胜将来——公司经销商赢销会”作为会议主题，既能赢得公司高层的确定，还可吸引与会众多经销商们的眼球。

会议目的与主题息息相关。原则上，一次会议目的应当尽量单纯，只有一个，最多两个当会议主题和目的明确之后，会议的形式和邀请对象也随之能够确定下来，这可使后面的筹划工作有条不紊，按部就班。

2、选准时机、选对地点机不行失

选择一个合适的时机对会议举办成功与否具有相当大的作用。在市场上，往往有“先发制人、后发制于人”的说法，会议召开的时机必需选择好，否则，“机不行失，时不再来”。

在选准时机之外，还要充分考虑到了会议进行的时间和地点。在会议召开的地点选择方面，要通过实地考察，提前预订。

3、成功的申请策划

对于公司来说，是否支持会议，支持力度多大，取决于3个问题：

1、为什么要进行会议营销？

答案：市场背景资料部分和会议的主题、目的。

2、如何办好会议营销？

答案：会议的具体内容，包括形式、地点、时间、会议日程支配、人员分工等方面；

3、付出与产出各是多少（或付出与产出是否成正比）？

答案：会议预算费用表和估量收益表，以及会议结束之后的总结（报告）。

4、充分而合理的分工

在会议进行前两个星期，应成立特地会务组。成员包括：

1、公司领导：任务是指定会议的具体负责人；对整个活动过程进行监控，提出建议和指导性看法，解决一些疑难问题和突发大事。

2、会议总负责人：只有一个。将对会议整个流程进行统筹规划，选择会务成员，并对各个成员进行具体分工；取得活动经费；协调各个部门、成员间的工作，将全部的工作串联在一起；监督考核成员的工作，并解决一些疑难问题。

3、会务组成员

负责宣布传达方面的成员，包括撰写领导讲话稿、新闻（稿件），预备相应的宣布传达资料等，各种条幅、横幅内容，背景板、展板内容以及媒体接待的工作均由这部分成员负责。

负责接待来宾的成员。包括会议前的电话、网络、传真联系，发放（邀请函），收回回执；支配、负责接机、火车站接待及现场接待工作；支配好来宾的饮食、住宿及最终的送客等工作。

负责活动现场布置的人员。包括预备好桌椅、花盆、条幅、横幅、地毯、背景板、展板、讲话桌、话筒、音响、电源、