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;标准化党支部建设;第一部分，党支部目标管理工作开展情况第二部分，标准化党支部;标准化党支部建设;标准化党支部建设;标准化党支部建设;标准化党支部建设;;如何做好党支部建设和党员目标管理工作;（三）标准化党支部的目标要求
一要有一支配置合理、结构优化、奋发有为、精干高效、充满活力的好班子；
二要有一支勤奋工作、遵纪守法、爱岗敬业的好队伍；
三要有一套管理规范、权责明确、关系畅通、运转协调的
好工作机制；
四要有一种因地制宜、特色鲜明、效果突出、便于发挥党
员作用的好载体；
五要在本单位的双文明建设中取得突出的业绩；
六要有牢固树立服务群众、联系群众、相信群众、依靠群
众关心群众，诚心诚意为民办实事，尽心尽力为群众解难事的意识和行动，效果明显；
七要有一套完整齐全真实的档案资料。;（四）标准化党支部的申报和评选
标准化党支部的评选工作采取自下而上，逐级申报、考核、推荐的办法进行。连续两次考核得分均在85分以上且没有取消资格方面的情况者，确定为区或厂（处）级标准化党支部。
市、油田公司级标准化党支部实行总量控制，每两年申报审核一
次。荣获区或厂（处）级标准化党支部称号，连续两次考核得分均在90分以上且没有取消资格方面的情况者，方可申报市、油田公司级标准化党支部，申报名额由市、油田公司党委组织部确定并对申报的党支部根据各单位考核验收情况进行初审，报市、油田党委审核后，择优评选出一定数量的市、油田公司级标准化党支部。
对评选出的市、油田公司级标准化党支部将在新闻媒体上进行公
示（公示期7天），接受社会监督。公示期满，没有不良反映的党支部方可确定。
获得市、油田公司级标准化党支部称号的集体优先参加市级“先
进基层党组织”的推荐评选。;（五）标准化党支部的考核与管理
市、油田公司级标准化党支部由党委组织部依据《标准化党支部考核表
》进行考核评价。已获得各级标准化党支部荣誉称号的集体，标准化党支部匾牌应公开摆放在醒目位置，自觉接受社会监督。各级标准化党支部的日常管理均由各单位党委组织部门负责。
??已荣获市、油田公司级标准化党支部称号的集体，由各区、各单位党
委组织部门牵头进行自检与市、油田公司党委组织部抽查相结合的方法进行复核，每两年经检查验收合格的，予以重新认定，在复核过程中不达标的，收回匾牌、保留当年的荣誉称号。
标准化党支部发生以下情况者，经核实后取消荣誉称号：1、发生了报区
或厂（处）以上安全事故；2、有党员信教或有党员发生违法、违纪行为；3、未开展党员责任区活动；4、不按照程序和要求发展党员；5、出现计划外生育；6、本单位发生刑事案件或治安案件等。
取消市、油田公司级标准化党支部荣誉称号，要经市、油田党委审核批
准，所授匾牌交回市、油田公司党委组织部。;点击请替换文字内容
请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。;二、如何创建标准化党支部？
（一）要科学制定考核内容，实现党建工作的目标化
“标准化”党支部考核内容的制定要坚持定性与定量相结合，突出客观准确性。通过量化考核细则，分解党支部工作目标，努力做到从党支部到党小组至每个党员，层层有目标，人人有责任，逐步建立全方位、分行业、多层次的党建目标管理网络。
要把“标准化”党支部创建工作与本单位的经济责任指标的完成有机结合起来，要把创建工作与单位精神文明建设相结合，指导工会、共青团独立开展工作，做好职工思想道德建设和社会治安综合治理、计划生育等工作。;;（一）要科学制定考核内容，实现党建工作的目标化
目标制定必须遵循的三个原则：1、可行性原则。
制定管理目标时,目标设置要高低适宜。不能目标定的
过高，使党员可望不可及。也不能因为目标定的过低，使管理目标的制定失去先进性的意义。结合及时调整内容。
2、针对性原则。
因人而异，大目标前提下，根据不同行业、不同层次、
不同素质的具体情况，制定出符合实际的具体目标。既体现共性、又体现个性。
3、实在性原则。
目标有大有小、有远有近，当要具体，该量化的要尽量
量化。;（二）要继承创新支部工作，实现每位党员职责的具体化
党组织活动不同于一般的群众娱乐活动，必须注重思想性
和政治性的统一，既要坚持原则，又要结合形势，把握大局，因时因地制宜开展活动。注重发挥党员群体的智慧和力量，让党员参与设计党组织活动，调动广大党员的积极性。
制定目标的步骤：
1、制定支部目标：组织党员讨论，结合支部实际情况制定
2、分解支部目标：按照岗位责任制确定党小组的目标和个人
的目标。在此阶段，党支部要教育引导党员正确认识自己，党员自报目标，并提出实现目标的措施和方法。
3、审定自报目标：将党员自报目标提交支部党员大会或党小
组讨论评议，然后经支委会讨论审定。;
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