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创业计划书

企业名称 新概

念英语数学培训中心 目 录 一、企业概况二、市场评估三、市场营销计划四、企业组织结构五、固定资产六、流动

资金七、学员纪律 八、收入预测（12 个月） 九、销售和成本计划 十、教师管理制度 1

一、企业概况 主

要经营范围： 新概念英语培训，目的是提高英语应试能力 ： 数学培训

二、市场评估 目标顾客描述：在校小学生，中学生，想提高英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率：

市场容量很大，学校放假了，大多数学生家长都想让孩子过一个充实的暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。所以这个市场很大。

竞 争 对 手 的 主 要 优 势 ：

1．开办时间久，有一定经验。 2．学校老师家长较为信任。 3 ．收费较

低 （ 一 对 多 100 元 / 月 ， 一 对 一 25 每 小 时 ）

4．

5

6．

竞争对手的主

要劣势：

1

．家庭

办学

招

生人

数不多。

2．教学质量比较差。

3

．创新

能

力

差

，

接

触

新

事

物

的

能

力

不

强

。

4．

5．

6． 育才相对于

竞争对手的主要优势： 1．地理位置有优势。教室通风明亮。 2．有创业激情，有创业计划，老

师有激情，教材有一定吸引力。 3 ．有独特的教学形式，

情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 4 ．独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情

6 ．

育才培训机构相对于竞争对手的主要

劣势：1．没有经验，第一次尝试，要会付出百分百的努力。 2．由于刚步入社会，缺乏商业信用。3.缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络；

2

4.我们毕竟是外行，接触的大多是书本上的知

识，难免喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观。三、市场营销计划、

1．产品产品或服务主要特征新概念英语语法时态课从简单做起，掌握英语所有语法，时态。为以后的英语程学习打下良好的基础新概念英语音标口语课依据新概念英语，不仅仅是为了让同学扎实地掌握英语知

识，程更是要让孩子能够以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语数学课程夯实基础，预习课程英语新概念课程2．价格产品或服

务成本价销售价竞争对手的价格 3．地点

选址细节： 地址面积（平方米）租金或建筑成本 3

选择该地址的主要原因： 人口较密度，

文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境 市场秩序稳定、辅助条

件满足、方便 4．促销 人员推销发传单成本预测 广告广告牌，宣传牌成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成

本预测

四、企业组织结构

机构名称：育才培训教育结构 教师

工资

分工协议： 内 容合伙人：

条

款出资方式 出资数额 利

润分配与亏损分摊经营分工、权限和责任合伙个人负责的责任其他条款五、固定资产 1．工具和设备机构购买以下设备：4

名称数量单价总费用（元）桌，椅教学用具

广告牌写真 供应商名称地址电话或传真 六、流动资金（月） 项目数量单价总费用（元）房租2．其他经营费用项目费用（元）备注雇员工资

1200租金营销费用公用事业费维修费其他合计5

学员纪律教室开放时间为正式上课前30分钟。 2.学员进入教室时须向班主任出示听课证，否则不得进入教室。

学员纪律

3.学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。 4. 学员须遵守上

课时间，如有迟到，请就近入座。 5.上课期间，学员须保持教室安静，不得大声喧哗、打闹；学员须将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃方式。6.严禁课堂录音、录像，一经发现，予以没收。 7. 学员须自觉保持教室卫生，不准随地吐痰；严禁吸烟；课后须将餐盒等废弃物带出教室；不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。 8.学员应自觉服从老师管理，

尊重任课教师。 9.上课时若发生突发事件，如停电、音像故障等，请不

要惊慌，听从老师统一指挥和安排。 10.财物及贵重物品请慎重保管，

如有丢失，后果自负。 11.学员在教学区内须言行文明，注意仪表。 12.

学员应爱护楼内各项设施,节约用水；若损坏公物，照价赔偿。 13.学员

不得使用教室内的电源。 14. 严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。

6

八、收入预测（12个月）

1月2月3月4月5月