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工程项目管理思想在永新国际广场项目中的应用的开题报告

1.研究背景及意义

永新国际广场项目是一项大型综合性建设项目，它将成为当地新兴商务中心以及国际化的城市商业中心。在此背景下，项目管理成为了关键，项目管理的不力将直接影响项目的建设进程，项目成本以及项目质量。本文旨在探究工程项目管理思想在永新国际广场项目中的应用，帮助项目管理者更加理性地进行项目决策和管理，确保项目顺利完成。

2.研究目的和内容

本文旨在分析工程项目管理分析方法以及应用，运用此方法分析永新国际广场项目的建设过程中需要解决的问题，并提出具有针对性的建议。本研究的具体内容包括：1）了解工程项目管理思想的相关概念；2）分析永新国际广场项目的建设过程中需求解决的问题；3）运用工程项目管理思想，深入分析永新国际广场项目在工期、成本、质量、风险等方面存在的问题，并提出相应的解决方案。

3.研究方法

本文运用文献资料法、案例法以及专家访谈法进行研究。通过对国内外相关工程项目管理理论与实践的发展历程和研究现状的梳理，了解工程项目管理思想并分析其应用。通过对永新国际广场项目的实地考察和分析，深入了解该项目在工期、成本、质量、风险等方面存在的问题，并寻找相应的解决方案。同时，通过专家访谈的方式，获取专家对永新国际广场项目的建设及管理的建议。

4.预期研究成果

本文预期得出以下成果：1）对工程项目管理思想及其应用具有基本全面的了解；2）将工程项目管理思想应用于永新国际广场项目中，分析出该项目在工期、成本、质量、风险等方面存在的问题，并提出相应的解决方案；3）为永新国际广场项目管理提供一定的指导和借鉴价值。

5.论文结构

本文将包括六个部分：第一部分为绪论，简要介绍工程项目管理思想的研究背景及意义；第二部分将详细阐述工程项目管理思想的相关概念及其应用；第三部分将分析永新国际广场项目在建设过程中需解决的问题；第四部分将运用工程项目管理思想，深入分析永新国际广场项目在工期、成本、质量、风险等方面存在的问题，并提出相应的解决方案；第五部分将通过实例分析，阐明工程项目管理思想在实践中的应用；第六部分是总结和展望，对本研究的主要结论进行总结，并对下一步工作进行展望。