班组长能力提升系列培训.pptxVIP

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班组长能力提升系列培训;目录班组长角色认知班组长管理能;班组长角色认知01;班组长需要制定具体的工作计划,;承上启下的桥梁班组长是组织中的;班组长需具备扎实的专业知识和技;班组长管理能力提升02;01了解团队成员了解每个团队成;制定计划与目标01明确工作目标;明确沟通目的,选择合适的沟通方;班组长领导力培养03;实践应用通过案例分析、角色扮演;了解班组内不同员工的个性、能力;明确班组的目标和愿景,使每个成;班组长执行力强化04;班组长需要明确团队的目标,并将;定期检查团队的工作进度,确保一;应对变化与持续改进灵活应变面对;班组长自我发展与成长05;制定职业规划根据职业目标,制定;关注行业动态和最新技术,学习与;学会放松与调整通过适当的放松和;THANKS感谢观看

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