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生产管理企业资源规划研讨202;生产管理概述企业资源规划(ER;PART01生产管理概述202;生产管理是对企业生产活动进行计;生产管理的重要性提高企业竞争力;随着机械化生产的出现,人们开始;PART02企业资源规划(ER;ERP系统是一种集财务、人力资;ERP系统可以协助企业制定生产;ERP系统的实施需要经过需求分;PART03生产管理ERP系统;销售管理模块对客户订单进行录入;供应商管理采购订单管理采购合同;实时查询库存数量、库存位置等信;根据销售预测和订单情况,制定主;记录企业的各项财务数据,生成各;PART04生产管理ERP系统;选择与公司业务需求相匹配的ER;需求调研与分析深入了解企业生产;系统性能监控定期监控ERP系统;PART05生产管理ERP系统;挑战数据迁移与整合过程中可能遇;挑战员工对于新系统的接受程度和;挑战系统安全性可能面临黑客攻击;PART06生产管理ERP系统;成功实施,显著提升生产效率总结;案例二:某零售企业的库存管理与;案例三:某高科技企业的生产计划;THANKS感谢观看2023R
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