班组建设与班组长管理实战培训.pptxVIP

班组建设与班组长管理实战培训;目录contents班组建设的;01班组建设的重要性;通过合理的班组人员配置和分工，;通过班组活动和培训，增强员工的;促进企业文化的形成传承企业文化;02班组长角色与职责;班组长是班组工作的组织者和协调;班组长的职责根据上级指示和要求;能够高效地组织协调班组内部的工;03班组建设的方法与技巧;定期召开班组会议定期组织班组会;奖励与惩罚对表现优秀的班组成员;根据班组成员的技能和知识需求，;04班组长管理实战技巧;具备一定的人力资源管理和面试技;123将整体工作任务分解为具体;03团队活动与凝聚力提升组织丰;05班组绩效评估与改进;目标达成度工作效率员工满意度团;针对员工技能不足，提供培训和发;定期对班组绩效进行评估，及时发;06案例分享与总结;某制造企业班组，通过实施5S管;经验一班组长要善于倾听和沟通，;本次培训通过案例分享和经验交流;感谢您的观看THANKS