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班组长管理技能提升讲师;目录contents班组长角色;01班组长角色认知;制定工作计划监督与指导沟通协调;班组长是组织中的中层管理者，起;优秀班组长需具备卓越的领导力，;02管理技能提升;具备识别和选拔优秀人才的能力，;任务分配明确任务目标、要求和期;采用适当的方式和语言，准确传达;目标设定与明确根据绩效表现给予;03团队建设与领导力;目标一致性确保团队成员明确共同;领导力理念与实践以身作则班组长;自我认知了解自己的优势和不足，;04问题解决与决策能力;能够快速准确地识别出问题所在，;坚持科学、合理、高效的原则，避;具备应对突发危机事件的能力，能;05个人成长与职业发展;了解自己的优点和不足，明确个人;学习与培训计划制定学习计划根据;制定明确的职业规划，包括晋升路;06案例分享与经验交流;案例分析对案例进行深入剖析，分;邀请具有丰富管理实践经验的班组;问答环节预留时间让听众提问，讲;THANK??YOU
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