生产计划与管理之配銷需求计划.pptxVIP

生产计划与管理之配销需求计划;CATALOGUE目录生产计划;01生产计划与管理概述;生产计划是组织在一定时期内生产;生产管理应以提高生产效率为目标;在工业革命之前，生产活动主要以;02配销需求计划简介;配销需求计划（Distribu;配销需求计划的核心要素基于历史;配销需求计划与其他生产计划的关;03制定配销需求计划的过程;收集历史销售数据、竞争对手信息;销售目标根据市场分析和预测，制;评估企业的生产能力，包括设备、;调整销售预测根据实际销售数据和;04实施配销需求计划的挑战与解;市场需求的多变性和不确定性使得;挑战库存过多会导致资金占用和增;挑战生产过程中的瓶颈和浪费现象;加强供应链协作挑战供应链中的各;05案例研究;制定销售预测确定生产计划分配资;对库存积压问题进行深入分析，找;针对不同市场需求和变化情况，制;与供应商和分销商建立长期稳定的;感谢您的观看THANKS