原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《工程建设定额》PPT课件
工程建设定额概述
人工定额
材料消耗定额
机械台班定额
工程建设定额的管理与维护
工程建设定额概述
定义：工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的质量合格的建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、机械台班和资金的数量标准。
作用
为建设单位提供投资决策依据；
为施工企业编制施工组织设计提供依据；
为投标报价、确定合同价款提供依据；
为建设单位和施工企业进行工程结算提供依据。
科学性
系统性
统一性
权威性
01
02
03
04
工程建设定额的制定需要经过科学的测定和计算，具有合理性和可靠性。
工程建设定额是一个完整的体系，各部分相互联系、相互制约，共同构成一个整体。
工程建设定额是由国家或地方制定和颁发的，必须统一执行。
工程建设定额具有法律地位，是确定工程价格的重要依据，具有高度的权威性。
人工定额
人工定额是合理安排劳动力、有效组织生产、提高劳动生产率的重要依据。
人工定额是制定劳动计划、进行成本核算和工资分配的重要依据。
人工定额是指在一定的技术条件下，完成单位合格产品所需的人工消耗量或人工日消耗量的标准。
根据以往的经验和实际情况，估算出完成单位合格产品所需的人工消耗量。
经验估算法
通过对实际生产过程中人工消耗量的历史数据进行统计分析，制定出相应的人工定额标准。
统计分析法
通过科学的方法和技术手段，对生产过程中的人工消耗量进行实地测量和记录，然后根据测量结果制定出人工定额标准。
技术测定法
通过比较类似产品的实际人工消耗量和已经制定的人工定额标准，推算出新产品的定额标准。
比较类推法
根据产品的人工定额和生产计划，预测未来一段时间内企业所需的人工数量和技能要求。
劳动力需求预测
根据人工定额和员工的实际工作量，合理分配工资和奖金，激励员工提高工作效率。
工资分配
通过制定合理的人工定额，控制生产成本，提高企业的经济效益。
成本控制
根据产品的人工定额和市场需求，合理安排生产计划，优化资源配置，提高生产效率。
生产组织与计划
材料消耗定额
总结词：基本概念
详细描述：材料消耗定额是指在工程建设中，对不同种类和规格的材料，规定其单位消耗的数量标准。它反映了在正常施工条件下，完成单位合格产品所需消耗的材料数量。
总结词：编制流程
详细描述：材料消耗定额的编制方法主要包括现场观察法、试验室试验法和理论计算法。现场观察法是通过实地观察和测量，获取实际施工中的材料消耗数据；试验室试验法是在实验室环境下，模拟施工过程，通过试验得出材料消耗数据；理论计算法则是根据材料的物理和化学性质，通过计算得出消耗定额。
总结词：应用领域
详细描述：材料消耗定额是工程建设中重要的基础数据，广泛应用于工程预算、材料采购、施工组织设计等领域。通过材料消耗定额，可以计算出完成某一单位工程量所需的各种材料数量，从而编制准确的工程预算；同时，材料消耗定额也是材料采购的重要依据，有助于合理安排材料的采购和进场时间；此外，在施工组织设计中，材料消耗定额有助于合理安排施工进度和材料使用计划，提高施工效率。
机械台班定额
根据以往的经验和实际情况，估算出完成单位合格产品所需的机械台班数量。
经验估算法
类推比较法
统计分析法
理论计算法
根据已完成的类似工程项目的机械台班定额，类推出本工程项目的机械台班定额。
通过对大量施工数据的统计分析，确定完成单位合格产品所需的机械台班数量。
根据施工工艺和机械效率，计算出完成单位合格产品所需的机械台班数量。
在施工组织设计中，根据工程量和工期要求，合理配置机械，并确定机械的台班定额，以保证工程进度和质量。
施工组织设计
在投标报价中，根据工程量和工期要求，确定机械的台班定额，并计算出相应的机械费用。
投标报价
在成本控制中，根据实际施工情况，对机械的台班定额进行动态调整，以控制机械费用支出。
成本控制
工程建设定额的管理与维护
工程建设定额由国家或行业统一制定，确保定额的权威性和统一性。
统一管理
分级管理
行业协会指导
根据工程建设项目的规模和特点，实行分级管理，提高管理效率。
行业协会在定额制定和实施过程中发挥指导作用，促进定额的合理性和实用性。
03
02
01
根据市场供求关系、原材料价格等因素的变化，适时调整工程建设定额。
市场变化调整
结合新技术、新工艺、新材料的推广应用，及时更新工程建设定额。
技术进步更新
根据国家政策法规的变化，对工程建设定额进行相应调整，确保合规性。
政策法规调整
数据收集与分析
收集工程建设项目的实际数据，进行统计分析，为定额的维护与更新提供依据。
定期评估
对工程建设定额进行定期评估，了解定额的实施情况和存在问题。
反馈机制
建立工程建设定额的反馈机制，收集各方意见和建议，促进定额的持续改进。
感谢观看
THANKS
文档评论（0）