设备制造过程的进度管理内容-设备监理讲义.pdfVIP

第三节设备制造进度管理

设备的制造过程是设备⼯程形成的主要过程，从制造环境上看，可以分为⼯⼚制造现场组装。

⼀、设备制造过程的进度管理内容

设备制造过程的进度管理是指以设备制造总进度计划为基准，依据设备制造单位编制并经设备监理⼯程师审核认可的设备制

造进度计划，对与设备制造有关的活动进⾏监督管理的全部过程。

设备监理⼯程师在设备制造过程中进度管理的主要内容有以下两⽅⾯。

(⼀)设备制造前的进度管理⼯作内容

l根据设备⼯程总进度计划确定设备制造过程进度管理⽬标

2．编制设备制造过程进度管理监理⼯作细则

设备制造过程进度管理监理⼯作细则是针对设备⼯程制造过程来编制的，它是设备制造过程监理⼈员实施进度管理的⼀个指

导性⽂件，是以监理⼯作计划中有关进度管理的总部署为基础编制，总的内容应包括以下⼏点：

①设备制造过程总⽬标分⽬标；

②设备制造过程进度管理的主要⼯作内容深度；

③进度管理的⽅法(包括各项监理⼯作的时间安排、进度检查⽇期、收集数据进度报表形式、数据统计分析⽅法等)；

④设备⼯程监理⼈员的具体分⼯；

⑤进度信息的沟通渠道；

⑥出现进度问题的处理⽅法程序。

实际上，设备制造过程进度管理⼯作细则是监理⼯作计划在内容上的进⼀步深化补充，以便设备⼯程监理⼈员有⼀个更详细

的技术⽂件指导设备制造的进度管理。

3．编制或审核