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《格兰仕案例分析》ppt课件

CATALOGUE目录格兰仕简介格兰仕的核心竞争力格兰仕的市场策略格兰仕的国际化战略格兰仕的挑战与未来发展结论

格兰仕简介CATALOGUE01

格兰仕成立于1978年，是中国家电行业的知名品牌。成立时间总部地点发展历程位于广东省佛山市，靠近珠江三角洲地区，交通便利。经过几十年的发展，格兰仕从一家小规模的羽绒制品厂逐渐发展成为全球知名的家电企业。030201公司背景

格兰仕的产品涵盖微波炉、烤箱、冰箱、空调、洗衣机等多个家电品类。产品种类产品销售覆盖全球多个国家和地区，拥有广泛的销售网络和渠道。销售网络格兰仕注重技术创新，不断推出具有竞争力的新产品和技术。技术创新业务范围

在国内家电市场上占据一定份额，尤其在微波炉领域具有很高的知名度和市场份额。市场份额在国际市场上也有一定的影响力，产品出口到全球多个国家和地区。国际影响力格兰仕作为中国家电行业的知名品牌，具有一定的品牌价值和知名度。品牌价值市场地位

格兰仕的核心竞争力CATALOGUE02

格兰仕作为国内微波炉行业的领导品牌，具有很高的品牌知名度和美誉度，这为其带来了稳定的消费者群体和市场份额。格兰仕注重品牌形象的塑造，通过广告宣传、公关活动等方式，树立了健康、专业、高品质的品牌形象，提升了消费者对产品的信任感和忠诚度。品牌优势品牌形象品牌知名度

格兰仕注重技术研发，不断推出具有自主知识产权的核心技术，提升产品的技术含量和附加值，增强企业的核心竞争力。技术研发格兰仕在技术创新方面取得了丰硕的成果，如微波炉核心技术的突破、新型烹饪技术的研发等，为其在市场上赢得了竞争优势。创新成果技术创新

格兰仕建立了多元化的销售渠道，包括线上、线下、直营、代理等，以满足不同消费者的购买需求，提高市场覆盖率和销售业绩。多元化渠道格兰仕具有较强的渠道管理能力，能够有效地维护渠道关系、协调渠道冲突、提升渠道效率，从而保障销售渠道的稳定和高效运转。渠道管理能力渠道优势

采购优化格兰仕通过优化采购管理，降低采购成本、提高采购效率，为企业的生产经营提供了有力保障。物流配送格兰仕建立了高效的物流配送体系，确保产品及时送达消费者手中，提高了客户满意度和忠诚度。供应链管理

格兰仕的市场策略CATALOGUE03

市场定位市场定位明确格兰仕专注于微波炉市场，通过明确的市场定位，集中资源进行品牌推广和产品研发，从而在市场上树立了专业、高品质的品牌形象。目标客户群体格兰仕的市场定位明确，主要针对对价格敏感、追求性价比的消费者，通过提供高性价的产品满足他们的需求。差异化战略格兰仕在市场定位中注重差异化，通过技术创新和产品差异化来区别于竞争对手，提高品牌竞争力。

品质保证格兰仕在产品策略上强调品质保证，通过严格的质量控制和品质管理体系，确保产品的可靠性和耐用性。创新驱动格兰仕注重产品创新，不断推出新技术、新功能的产品，以满足消费者不断变化的需求。多样化产品线格兰仕拥有丰富的产品线，涵盖不同型号、功能和价位的微波炉，满足不同消费者的需求。产品策略

价格战策略在市场竞争激烈的情况下，格兰仕采用价格战策略，通过降低价格来吸引消费者，提高市场份额。价格与价值格兰仕强调价格与价值的平衡，提供高性价的产品，让消费者感到物有所值。低成本、低价格格兰仕采用低成本、低价格的策略，通过规模经济和成本控制，降低产品成本，从而提供具有竞争力的价格。价格策略

格兰仕通过各种媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和影响力。广告宣传格兰仕定期举行促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。促销活动格兰仕与各大渠道商合作，通过渠道促销和合作推广，扩大市场份额和品牌影响力。渠道合作促销策略

格兰仕的国际化战略CATALOGUE04

123格兰仕通过在欧洲设立分公司和办事处，积极开拓欧洲市场，提高品牌知名度和市场份额。欧洲市场格兰仕通过与当地知名零售商合作，将产品打入北美市场，并逐步提升品牌影响力。北美市场格兰仕针对东南亚市场需求，优化产品线，满足当地消费者需求，提高市场占有率。东南亚市场国际市场布局

合作生产格兰仕与国际知名家电品牌合作，共同研发新产品，提高技术水平和市场竞争力。并购扩张格兰仕通过并购国际家电企业，快速进入新市场，获取先进技术和品牌资源，提升企业实力。跨国合作与并购

广告宣传格兰仕在国内外媒体投放广告，提高品牌知名度和美誉度。营销活动格兰仕通过参加国际家电展览、举办促销活动等方式，吸引消费者关注和购买。社会责任格兰仕关注全球可持续发展，积极参与公益事业，树立企业良好形象。国际品牌推广

格兰仕的挑战与未来发展CATALOGUE05

市场竞争加剧技术更新迅速品牌形象塑造国际化战略面临的挑着家电行业的竞争日益激烈，格兰仕面临着国内外品牌的压力，市场份额受到威胁。家电行业技术更新换代迅速，格兰仕需