课虫笔记1：周导逆向盈利笔记分享版.pdf

课虫笔记

课虫推荐

周导《逆向盈利》这堂课原本是一堂三天两晚的线下课程，主要分享的是在今天

竞争如此激励的商业社会，如果单纯采用正向的盈利模式，已经是一片红海，如

果能采用逆向的盈利方式，可以瞬间让自己在区域竞争中，获得一定的优势！

课程里面讲到的八大盈利模式，六种商业模式，四种商业思维，12个未来商业

趋势，和赚钱的36计，都是更具今天的商业现状设计出来的！

因为在今天的商业社会，如果单纯靠产品营销，只有拼价格战的份儿，所以，周

导提出：“没有模式，不开公司”的口号！

尤其是，当你还在靠产品盈利的时候，而你的竞争对手已经开始靠模式盈利了，

这个时候，你就会感受到“逆向盈利”思维的重要性了！

尤其是对于传统企业老板来说，《逆向盈利》的这套系统方法论，可以让你重新

认识商业的本质，了解今天商业的环境，从而做出最适合今天商业世界的应对策

略！

所以，周导的《逆向盈利》课程笔记，才会作为我们【课虫笔记】开篇的第一个

推荐笔记，分享给你，希望对你有所帮助！

课虫笔记

关注公众号“课虫”，回复“逆向盈利”获取高清导图和完整课程视频

课虫笔记

以下为笔记正文：

一、正向盈利思维

正向的盈利思维就是一方面提高收入，一方面降低成本，自然就会实现利润提升！

一、提高收入

提高收入的根本，就是做好营销！

而做好营销的方向就是三个：增加客流量，增加客单价，增加回头率！

营销的四个方法：提升产品结构，价格体系创新，增加销售渠道，改变推广方式

二、降低成本

成本分为三种：固定成本，变动成本，人工成本！

成本没有办法降低，只能做到外包和删除！

而传统降低成本的方法，就是管理！管理的根本，就是降低成本，而不是其他！

1、目标管理：海豚式的训练方法来给全员定目标！目标不是达成业绩的方法，

而是提高员工能力的过程！

2、绩效管理：核心就一个，高收入，才能提高管理效率！人少用一些，钱分的

多一些，这样就会降低管理成本，更多精力放在去赚钱上面！

多给钱，就会好招人，就会敢开除人，有人进，有人出，在公司的人就会好好干，

所以公司就会容易管理！

因为公司的事情，都是人的问题，人的问题，都是钱的问题！

课虫笔记

所有钱给够了，人就对了，人对了，事就没了！

三、正向思维

收入最大化，成本最低化，利润最大化，然后再加大投资，然后再去做收入和利

润的最大化！

这种模式，看着赚钱，但就是没钱，因为赚得所有钱，都拿去扩大规模，重新投

资了，所以，生意越做越大，钱越来越少！

正确观念：利润不是钱，现金流才是钱！利润思维会导致你缺现金流，从而是导

致公司倒闭的根源！因为你把把花花的现金流，拿去花掉赚看不见的利润去了！

二、八大盈利模式

盈利的根本，都是把产品卖出去，只不过现在我们换个卖法！

1、产品盈利：就是卖货赚差价，核心是把成本降到最低，越卖越便宜！

2、品牌盈利：致力于提高产品附加值！

做产品的人是研究货，作品牌的人是研究人！产品是做实，品牌是做虚！

品牌不属于公司，品牌属于消费者！做品牌要找到魂，这个魂，就是消费者愿意

掏钱购买的理由！产品好不是卖贵的理由，让客户心中认为好才是卖贵的理由！

所有，做品牌，要研究的是客户的心智模式！因为认知，就是事实！

过去卖货的品牌，该形成的，已经形成了！

接下来做品牌的趋势，是做人的品牌！个人IP！

课虫笔记

所有企业老板，都在努力的打造自己品牌，把企业老板打造成明星网红！

LV成本500块，售价30000块，其实根本上可以理解为，消费者愿意花29500

买一个LV的品牌，顺便花500买一个包！

品牌的附加值：解决别人问题越大，品牌价值越大！

所以，品牌都会大量的打广告