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简述本单位履职过程中和自身建设等方面存在的问题，特别是主要职责任
本单位履职过程中存在的问题：
1.沟通协作不足：各部门之间沟通存在障碍，导致工作重复或遗漏，影响工作效率。
2.流程管理不规范：工作流程不清晰或过于复杂，导致办事效率低下，增加内部成本。
3.创新能力不足：过于依赖传统方法，缺乏对新方法、新技术的探索和应用。
4.服务水平待提高：服务意识不强，对待客户或员工时，响应速度慢或服务质量不高。
自身建设方面存在的问题：
1.团队建设需加强：团队凝聚力不强，缺乏有效的团队活动和培训。
2.培训机制不完善：员工培训机会少，缺乏系统性的培训体系。
3.激励机制不健全：员工激励手段单一，不能有效激发员工的工作积极性。
4.文化氛围待提升：组织文化不够鲜明，缺乏对员工的价值观引导和培养。
主要职责任务方面存在的问题：
1.任务分配不均：部分岗位任务过于繁重，而其他岗位相对轻松，影响整体工作效率和员工士气。
2.职责界定不清：部分岗位的职责存在重叠或模糊地带，导致工作中出现推诿现象。
3.任务执行不力：部分员工对待工作任务态度消极，不能按时按质完成。
4.任务质量不高：工作质量缺乏有效监督和审核，导致出现错误或疏漏。
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