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集团公司预算管理解决方案

主讲人:洪 杰;企业为什么需要预算管理;企业预算管理的重点与难点;全面的计划预算体系;主要业务流程;下级单位;预算调整;预算预警;资金集中管理的解决方案;资金集中管理的目的;筹资投资活动所产生的资金流量;;支持资金管理的几种组织模式;近几年，随着经济改革向更深次发展，许多大型集团在探索将包容于财务管理范畴的资金管理从传统的财务管理中分离出来，重新分别界定财务管理与资金管理的内涵，并成立两个相对独立的职能机构：财务部与资金结算中心（或企业内部银行），以适应企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的财务与会计改革思路。国务院、省委、省政府对这一作法给予充分肯定（国办发[2000]64号文件、粤府[1996]52号文件、财政部财工字（1997）346号文件等。）;结算中心模式;结算中心模式;26;网上银行