ERP沙盘模拟实训期末试卷及答案3套.docxVIP

测试卷A

一、单项选择题（本大题共8小题，每小题1分，共8分）

1.一般规则下，总积分的计算公式为（）

A.总积分＝第六年末现金×（1＋企业综合发展潜力系数）

B.总积分＝（第六年末现金-第六年末负债）×（1＋企业综合发展潜力系数）

C.总积分＝第六年末现金+厂房价值+机械设备价值-第六年末负债

D.总积分＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力系数）

2.高效团队建设的原则是（）

A.配合默契

B.5W1H

C.目标统一

D.5W原则

3.若R1、R2一季度到货，R3、R4二季度到货，原料库中无原料，第二年第三季度需要2个R2，1个R4，那么怎样下原料订单才最合理？（）

A.第二年第一季度订1个R4，第二年第二季度订2个R2。

B.第一年第四季度订1个R4，第二年第一季度订2个R2。

C.第二年第二季度订1个R4，2个R2。

D.第二年第一季度订1个R4，2个R2。

4.若第二年初建成的4条柔性线开始生产P3，4条手工线（生产周期为2）开始生产P2，在原料充足且不新建其他生产线的前提下，第二年的产能是（）

A.16个P3；8个P2

B.12个P3；4个P2

C.16个P3；4个P2

D.12个P3；8个P2

5.柔性线建设周期为4，P2产品研发周期为3，若要在第二年第一季度开始用自动线生产P3，那么在什么时候开始建设自动线和P1产品的研发最为合理？（）

A.第一年第一季度开始建线，第一年第一季度开始研发

B.第一年第一季度开始建线，第一年第二季度开始研发

C.第一年第二季度开始建线，第一年第二季度开始研发

D.第一年第二季度开始建线，第一年第三季度开始研发

6.电子沙盘中，若第二年第四季度交货后，剩余1Q应收款180W，2Q应收款289W，那么这两笔应收款何时到账？（）

A.第三年第二季度收现180W，第三年第三季度收现289W

B.第三年第三季度收现180W，第三年第四季度收现289W

C.第二年第四季度收现180W，第三年第一季度收现289W

D.第三年第一季度收现180W，第三年第二季度收现289W

7.关于出售和购买厂房，以下说法不正确的是（）

A.由于出售厂房后得到4期应收款，因此厂房贴息一般为12.5%。

B.由于出售厂房后得到4期应收款，因此可提前出售厂房，等待4期后收现。

C.厂房内有生产线时也可出售厂房，出售时即交付厂房租金，视为买转租。

D.要在每年的第四季度进行厂房租转买，才可以实现资金的最有效利用。

8.以下情况应当由哪组优先选单？（）

小组

本市场本产品广告额度

本市场广告总额

广告总额

本产品广告总额

上年本市场销售额

A组

33

76

320

56

1223

B组

33

66

320

66

986

C组

33

76

360

66

986

D组

30

88

360

56

1223

A.A组B.B组C.C组D.D组

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

9.团队激励的作用有（）

A.吸引优秀人才

B.留住优秀人才

C.营造良性的竞争环境

D.满足员工需求

10.以下哪些不属于沙盘桌布中的职能区域（）

A.生产中心

B.行政中心

C.培训中心

D.信息中心

11.以下哪些是手工沙盘模拟中的报表（）

A.运营流程表

B.综合费用表

C.利润表

D.资产负债表

12.在电子沙盘中，以下哪些操作可以随时进行（）

A.紧急采购

B.厂房处理

C.厂房贴现

D.订购原料

13.如果生产线需要经常转产，一般情况下应当选择哪种生产线比较恰当（）

A.手工线

B.半自动线

C.自动线

D.柔性线

三、名词解释（本大题共3小题，每小题3分，共9分）

14.并行工程

15.敏捷制造

16.ERP

四、简答题（本大题共4个小题，每小题8分，共32分）

17.简述企业核心竞争力的构成要素。

18.简述企业财务管理的目标。

19.简述高效团队的特征。

20.简述选择目标市场的步骤并简单说明。

五、论述题（本大题共1小题，每小题10分，共10分）

21.论述市场营销管理过程的各阶段。

六、计算题（本大题共2小题，每小题13分，共26分）

22.已知所得税率为25%，P1成本20W，P2成本30W，P3成本40W，P4成本50W，P5成本60W，今年订单全部正常交付，订单详情如下：

单号

市场

产品

数量/个

总价/W

是否到期

年度

交货期

账期

14-0417

本地

P2

6

414

未到期

第五年

3季

1季

14-0419

本地

P2

4

280