员工执行力培训教材.pptxVIP

餐饮集团管理层培训-员工执行力;为什么看似雄心勃勃的计划总总是一败涂地?--执行力不

足！;5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；10

％的人正在等待着什么= 不想做；20％

的人正在为增加库存而工作= “蛮做”、“盲做”、“糊做”；10%的人由于没有

对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；

40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高

高= 做不好，做事不到位。;请欣赏影片:;推荐几本好书:;忠诚;为什么?;自动、自发有执行力的人的特色

注意细节

为人诚信、负责

善于分析、判断、应变

乐于学习、求知

具有创意

韧性——对工作投入

人际关系（团队精神）良好

求胜欲望强烈;什么是执行？;执行力——如何完成任务的;执行与工作能力的关系;让我们再看这样一个故事：;结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。他们的绝招是什么？;成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各层

管理者的执行力。;执行为什么是企业成败的关键;执行力不好的原因是多方面的，要培养执行力，就必须解决以下八个方面的问题：;一、解决管理者没有常抓不懈的问题;二、解决政策朝令夕改的问题;三、解决制度本身不合理的问题;四、解决流程过于繁琐的问题;五、解