现场监督工作管理的供应商管理.pptxVIP

现场监督工作管理的供应商管理

汇报人：XX

2024-01-09

引言

供应商选择与评估

供应商合同管理

供应商关系管理

供应商风险管理

供应商绩效评价与改进

目录

引言

确保供应商按照合同和规格要求提供产品或服务，以保障项目的质量、进度和成本效益。

随着全球化和供应链的发展，企业与供应商之间的合作日益紧密，供应商的表现直接影响到企业的运营和声誉，因此现场监督工作变得尤为重要。

背景

现场监督的目的

质量控制

通过对供应商生产过程的现场监督，可以及时发现并纠正潜在的质量问题，确保最终产品或服务符合质量标准。

持续改进

通过与供应商现场人员的沟通，可以了解供应商的实际运作情况，发现改进机会，推动供应商持续改进，提高整体供应链绩效。

合作关系建立

现场监督不仅是质量控制和风险管理的手段，也是与供应商建立长期、稳定合作关系的重要途径。通过现场交流，可以增进双方的理解和信任，促进更深层次的合作。

风险管理

现场监督有助于识别供应商的潜在风险，如生产延误、成本超支等，以便及时采取措施减轻风险对项目的影响。

供应商选择与评估

对供应商的生产现场、设备、工艺流程等进行实地考察，了解其实际生产能力和管理水平。

现场考察

向供应商发放问卷，收集关于质量、价格、交货期等方面的信息，以便进行评估。

问卷调查

邀请行业专家对供应商进行评估，利用其专业知识和经验对供应商进行全面评价。

专家评审

收集和分析供应商过去的表现数据，包括质量、交货期、价格等方面的数据，以便评估其绩效和可靠性。

历史数据分析

决策选择

根据评估结果选择合适的供应商，并签订合同或协议。

详细评估

对初步筛选后的供应商进行详细评估，包括现场考察、问卷调查、专家评审等方法。

初步筛选

根据选择标准对潜在供应商进行初步筛选，缩小范围。

需求分析

明确所需产品或服务的具体要求，包括质量、价格、交货期等。

市场调研

了解市场上潜在的供应商，收集相关信息。

供应商合同管理

根据采购需求，选择合适的合同类型，如固定价格合同、成本加酬金合同等。

合同类型

明确双方的权利和义务，包括服务范围、质量标准、价格与付款、保密协议等。

合同条款

确保供应商按照合同规定的服务范围和质量标准提供服务。

合同执行

定期对供应商的服务质量进行评估和监控，确保合同的有效执行。

合同监控

合同变更

在合同执行过程中，如需变更服务范围或质量标准等，应及时与供应商协商并签订补充协议。

合同解除

在供应商出现严重违约行为或无法继续履行合同的情况下，可依法解除合同并追究供应商的法律责任。

供应商关系管理

通过市场调研和评估，选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系。

供应商选择

合同签订

关系维护

明确双方的权利和义务，规范合作流程，确保供应商按照合同要求履行义务。

定期与供应商进行沟通，了解供应商的运营情况和业务需求，及时解决合作过程中出现的问题。

03

02

01

建立有效的信息共享机制，及时向供应商传递现场监督工作的相关信息，确保供应商了解工作进展和要求。

信息共享

鼓励供应商积极反馈合作过程中遇到的问题，及时响应并协调解决，确保现场监督工作的顺利进行。

问题反馈

加强与供应商的协作配合，共同应对现场监督工作中的挑战和问题，提升整体工作效率和质量。

协作配合

供应商风险管理

风险识别

通过收集供应商相关信息，识别潜在风险，如供应商财务状况、生产能力、质量控制等方面的问题。

风险评估

对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险发生的概率和影响程度，为后续风险防范和应对提供依据。

过程监控

对供应商的生产过程、质量控制等环节进行实时监控，确保供应商按照合同要求履行义务，防范供应中断等风险。

合同约束

在采购合同中明确双方的权利和义务，对供应商的行为进行约束，降低违约风险。

绩效评估

定期对供应商的绩效进行评估，及时发现潜在问题，督促供应商改进，降低风险发生的可能性。

应急预案

针对可能出现的风险事件，制定相应的应急预案，明确应对措施和责任人，确保在风险事件发生时能够迅速响应。

供应商绩效评价与改进

评估供应商产品或服务的质量水平，如合格率、退货率等。

质量标准

评估供应商的技术创新能力、新产品开发能力等。

创新与研发能力

评估供应商的交货准时率、交货周期等。

交货期标准

评估供应商的价格竞争力、价格稳定性等。

价格标准

评估供应商的售后服务、技术支持等。

服务标准

02

01

03

04

05

针对性评价

持续改进

加强沟通

培训与支持

01

02

03

04

针对不同绩效问题的供应商，制定个性化的改进措施。

鼓励供应商进行持续改进，提高产品质量和服务水平。

与供应商保持密切沟通，及时了解其需求和问题，共同解决。

为供应商提供必要的培训和支持，提高其能力和竞争力。

谢谢观看