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仓储部经理绩效考核指标

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仓储部经理岗位绩效考核表(季度)

编号:年(季)姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期

业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分

标准定义

因仓库收发料原因影响生产一次扣20分;

因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣库房20分;直接上级直接上级10%管理因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣

50分;

因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得

0分。

考核项目权重得分

库存信息记录准确性40,库存信息库房台帐直接上级20%1.管理库存信息管理规范性30,

库存信息更新及时性30,

说明:部门预算费用执行率A=(季度实际发生额,

季度预算总额),季度预算总额

部门预算费标准定义得分区间用执行率91,100-10%?A财务部财务经理10%(A)81,90-10%A?-5%

(通用指标)61,80-5%A?0

41,600A?5%

0,40A率5%

说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评

价。

标准定义得分区间

大大超过计划要求，给公司带来预期领导综合91,100外的较大收益满意度(通用直接上级直接上级10%

超出计划要求，超过公司预期目标81,90指标)

达到计划的基本要求，完成了基本目61,80标

未能达到计划的要求，但尚未给公司41,60带来较大损失

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远未完成计划，给公司的正常工作开0,40展带来较大消极影响

态度指标:

态度得分物供副总物供副总10%最终绩效得分

人力资源

部经理评

语

签字:日期:

物供副总评语

签字:日期:

仓储部经理岗位绩效考核表(年度)

编号:部门:年姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期

考核事项评分权重加权得分

工作业绩50%

工作态度20%

工作能力30%

综合得分

考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:

说明:库存记录准确率B=库存记录准确的商品数/库存记录

总盘点商品数额准确率盘点表直接上级60%

91,100(B)99,,B

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81,9098,,B,99,

61,8097,,B,98,

41,6096,,B,97,

0,40B,96,

说明:各部门员工对于部门经理管理工作的综合满

意程度。

考核项目满分得分本部门员对下属工作任务安排合理性20%

工满意度满意度调查报告物供副总10%对下属授权合理性20%(通用指

对下属工作目标明确性标)10%

与下属沟通充分性30%

对下属工作指导和培训充分性20%

一季度二季度三