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浅谈大型装备制造企业工艺本质安全建设

工艺部余锡平

【摘要】安全重于泰山，安全也是企业管理永恒的主题，大型装备制造工艺复杂，危险因素多，安全风险高，重大安全事故时有发生。本文从工艺技术管理的角度，探讨通过建立工艺指导文件的审核机制、完善工艺过程管控、加强工艺安全意识培养，从源头上构筑工艺本质安全防线，从而达到减少安全事故的目的。

【关键词】装备制造，工艺，本质安全

前言

关于安全，从企业层面来说，安全是企业的头等大事，也是企业持续运行的基础，只有搞好安全工作，改善劳动条件，提高工作的安全性，才能减少员工的伤亡，调动员工的生产积极性，减少企业财产损失，增加企业效益，也体现企业的社会职责。公司有一句非常有力的安全口号，即“不安全不生产，生产必须要安全”，安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产，安全问题处理不好，甚至会影响到企业的生死存忘。

从国家层面来说，安全问题关系到社会的稳定，国民的幸福，如果处理不好，不但给国家造成巨大的经济损失，甚至会影响到社会的稳定和发展。因此，党和政府历来非常重视安全工作，安全已上升到战略高度。近年来，为保障国民的生命财产安全和健康，促进安全生产，出台了一系列关于安全生产的法律法规，不但是企业，甚至是许多地方的政务考评实行了安全生产“一票否决”制，从机制体制上不断加强对安全的监管，全社会对安全的重视程度在不断提升。

1.1大型装备制造企业的生产特点

大型装备制造企业的产品一般都是订制化的非标产品，产品结构既大又重，生产工艺复杂、工艺流程长。这种产品特性导致大型装备制造企业的生产作业现场复杂，高风险的作业活动非常多，如焊接作业、切割作业、机加工作业、吊装作业、大型零部件转运作业、封闭空间作业等，同时，有时会因作业顺序安排不合理，这些高风险作业活动经常出现交叉作业的情况，一边焊接施工，一边同时进行涂装作业等；有时还会因配套物资不到位，在项目工期紧的情况，很多原本在车间安装的配套件，只能在产品总装后，在高空进行安装作业，或者是在室外露天进行安装作业，无疑增加了施工作业的难度，安全风险也必然增加。

1.2大型装备制造企业的不安全因素

大型装备制造企业的生产特点决定了这类企业的安全风险大，管理难度高，造成这类企业安全事故的隐患主要有三类，一是物的不安全状态，二是人的不安全行为，三是环境的不安全因素。

物的不安全状态。这里的物包括原辅材料、设备设施、工装工具等，物的状态是否安全是直接影响安全生产的前提和基础，也是构成生产中的安全风险直接因素。例如带病运行的设备设施，参数选型错误的吊装设备，不符合安全标准的工艺装备，物的摆放及定置不符合要求等，这些物的状态如果没有达到安全标准，或缺少必要的安全防护措施，必然存在很大的安全隐患。

人的不安全行为。人的不安全行为是引发事故的另一个重要的直接原因，也是一个非常重要的安全隐患。人的不安全行为是人在生产活动中表现出来的不正确的行为，例如，不遵守工艺纪律，不按工艺方案要求或工序作业指导书进行操作，不知道正确的操作方法，不佩戴防护用品，不系安全扣，或因人为失误导致不符合作业标准等行为。

环境的不安全因素。环境的不安全因素也是导致安全事故原因之一，例如作业现场的灯光照度不足，在作业时看不清现场状况导致发生安全事故，箱体内进行焊接与涂装作业，狭窄空间作业烟尘和有毒气体排放，也会造成人员伤亡的安全事故，还有如恶劣天气等气象条件下进行施工作业，超过安全极限的作业条件，都会存在安全隐患，从而导致安全事故的发生。

工艺本质安全

2.1工艺本质安全的概念

狭义的本质安全是指机器设备本身所具有的安全性能，当系统发生故障或人为操作失误，设备或系统能够自动防止误操作或安全地停止运转；广义的本质安全是指“人—机—环境—管理”表现出的安全性能。而工艺本质安全是本质安全的一种体现，是指通过工艺技术或工艺管理手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，从而尽可能消除物的不安全状态，人的不安全行为和环境的不安全因素。

2.2工艺本质安全的意义

做好工艺本质安全具有非常重要意义，一是能够从源头减少安全隐患的产生，工艺涉及到生产制造过程中的人、机、料、法、环等环节，在工艺制定过程中，充分识别生产制造过程中的危险源，对生产工艺安全危害和风险的识别、分析和处理，并制定相应的预防措施；二是能够有效减少安全事故，通过工艺方案的完善，工艺装备的保障，作业活动的规范以及工艺纪律的管控，大大减少安全隐患，从而达到有效减少安全事故的目的；三是可大幅降低安全成本，通过完善对生产制造过程中的工艺技术与管控，以较少的投入进行预防，就可以将安全事故消灭在源头，极大的减少了安全事故发生后造成的损失。

2.3工艺本质安全的要素

工艺作为生产制造活动的核心，贯穿产品制造的全流程，从材料的准备，工艺方案的制定，工艺技术的交底，工艺装备的