金融功能中的数据未来 ： 2022年全球调查（英译中）.pdfVIP

未来的数据

财务职能

2022年全球调查

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现代金融论坛负责人的来信

亲爱的同事，

我很高兴为您带来FSN“财务功能中的数据未来”调查2022的结果。它强调了巨

大的数据问题，这些问题贯穿每个财务职能，削弱了生产力，分散了更重要任

务的资源，破坏了业务合作，削弱了对决策的信心。令人惊讶的是，44%的财务

专业人员每月因数据停机而损失一天或更长时间。此外，75％的财务职能必须

每月应对重大会计错误。

该报告保守地估计，对于中型全球会计团队来说，闲置时间的成本至少在60

加里·西蒙

CEOFSN现代金融论坛万至150万GB之间，必须加上材料会计错误的成本，这迫使20％的财务职

领军人物LinkedIn能部门在去年重新发行其董事会包。

这个问题的广泛性表明，迫切需要在财务职能内实现数据管理的专业化，先

发制人地关注数据健康，以便在问题成为负担之前消除这些问题。基于简单

审计跟踪和手动控制的“八十年代风格”的控制环境方法与当今云和内部部署

系统架构的复杂性并不匹配。然而，在这个关头，数据的健康，不是很好的

理解金融功能，它没有定期监测，金融专业人员没有诊断工具来支持更密切

的监督。金融需要从数据工程师的剧本中脱颖而出，并大大提高其在这一领

域的能力。

数据平台（CPM，ERP，财务管理和商业智能）是决策环境的重要组成部分，

并为数据挑战提供了部分解决方案。该报告指出，利用现代数据平台的组织经历

数据停机的可能性要低14倍，而在出现数据错误的地方，它们被快速发现和修

复的可能性要高6倍（与传统解决方案相比）。

该报告指，组织问题对于数据健康管理至关重要。实施清晰的所有权和问责

制对数据健康具有深远的影响。例如，对于拥有明确数据所有权的91％的组

织来说，数据始终是有效，完整和准确的，而只有8％的组织责任模棱两可

，没有明确的领导。

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现代金融论坛负责人的来信

展望未来，财务职能的集体思想中的最高优先事项是需要改变组织文化，使数据成为组织结

构的关键部分，而不是事后的想法。一旦这些基础到位，财务

到本世纪末，功能优先考虑向实时数据的转变，作为财务卓越的标志。

我们相信您发现本报告中列出的调查结果发人深省和有趣。但最重要的是，我们希望本报告的内容

将激励您与同事一起探索和讨论如何利用数据健康将您的业务推向新的高度。

Regards,

加里·西蒙

加里·西蒙

FSNCEO兼现代金融论坛负责人