诊改工作汇报范文:《园林规划设计》课程诊改工作汇报.pptxVIP

诊改工作汇报范文:《园林规划设计》课程诊改工作汇报.pptx

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汇报人:

《园林规划设计》

课程诊改工作报告

2023最新整理收集

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一、课程概述

1.1课程基本情况

1.2课程建设基础

《园林规划设计》是园林技术专业的核心课程。作为一门应用性和实践性很强的课程,涉及工程技术、艺术、植物、生态等多方面内容,主要培养学生场地问题分析、方案构思、设计表现等职业能力,能够服务各类居住区、公园、学校、庭院、道路、广场等项目的规划设计工作。本课程前导课程是园林手绘表现技法、园林建筑设计、植物造景、园林制图、计算机辅助设计,后续课程是顶岗实习和毕业设计等。

本课程依托湖南园景生态园林有限公司实施项目教学,根据园林设计岗位(群)职业能力制定教学内容。现有教学团队成员5名,其中教授1名,副教授1名,讲师3名。每年1个授课班级,建设了课程标准、授课计划、教学课件、电子教案、图片案例等部分资源,有1个专业制图室,1个校企共建园林实训基地,1个专业机房,能够满足现有学生课程学习的需要。

一、课程概述

1.3课程建设历程

2018年

改善实验实训条件,继续开发和建设课程资源,建设原创微课视频20个,教学案例9个。推行信息化教学,申报院级优质核心课程。

2017年

系统开发和建设教学资源,原创微课视频10个,教学课件23个,电子教案23个,图片资源19个。着力提升团队成员专业能力的培养。

2016年

通过市场调研,明确课程定位和教学内容。完善课程教学资源。

二、诊改工作总体设计

2.1诊改依据

2.2起止时间及周期

起止时间:2016年9月-2019年8月

周期:3年

目标:根据本课程建设方案,将本课程建设为院级优质核心课程。

标准:园林技术专业人才培养方案、《园林规划设计》课程标准、院级优质核心课程验收标准及行业相关标准等。

二、诊改工作总体设计

2.3课程诊改质控点及目标值

诊改内容

质控点/诊断指标

目标值

教学资源

是否具有课程标准

授课计划

原创视频资源(个)

30

课件(个)

23

文本资源(教案、讲义、行业标准、案例等在线辅助学习资料)(个)

60

试题数(套)

9

试题的知识(技能)点覆盖率(%)

100%

教学平台应用及效果

信息化教学资源年更新率(%)

10

课程教学是否应用信息化教学平台

课程学习用户量(学生、教师、社会用户)(人/年)

50

学习用户访问量(人次)

300

师生在信息化教学平台中的互动(人次/年)

300

本课程诊改内容分为6个一级条目31个质控点,其中教学资源7个,教学平台及效果5个,教学实施10个,实训教学2个,教学效果4个,教学评价3个。

二、诊改工作总体设计

2.3课程诊改质控点及目标值

教学实施

学生到课率(%)

95%

是否采用多样教学方法

是否根据教学标准和学情进行教学设计

是否融入思政元素

是否融入“双创”教育

学生学习任务和活动是否设计合理,是否突出学生主体地位

作业布置次数(次/学期)

10

批改率(%)

100

过程性考核次数(次/学期)

2

辅导答疑次数(次/学期)

3

二、诊改工作总体设计

2.3课程诊改质控点及目标值

实训教学

实践教学条件是否满足教学需要

实践项目开出率(%)

100

教学效果

初次成绩及格率(%)

90

初次成绩优秀率(%)

10

期末考试平均成绩(分)

75

指导学生参加技能竞赛获奖(次)

3

教学评价

课堂满意度(%)

80

督导评价(满分90分)

80

调课次数(次/学期)

2

二、诊改工作总体设计

2.4课程诊改推进8字螺旋

25%

发布预警

数据分析

调整改进

监测

实施

课程标准

院级优质核心课程验收标准

课程教学目标

院级优质核心课程

资讯

持续改进

改进计划

自我诊断

课程建设方案

小螺旋:

年度诊改

大螺旋:三年周期诊改

年度建设计划

课程教学计划

含中期诊断

三、阶段性诊断改进情况

3.13年教学实施轮次和对象

2016~2017学年第二学期,2015级园林技术专业1个教学班38人

2017~2018学年第二学期,2016级园林技术专业1个教学班33人

2018~2019学年第二学期,2017级园林技术专业1个教学班42人

三、阶段性诊断改进情况

3.2数据采集与数据监测说明

2016~2017学年:世界大学城空间

2017~2018学年:世界大学城空间和学院TPMP教学平台

2018~2019学年:学院TPMP教学平台

三、阶段性诊断改进情况

3.3阶段性诊断报告

2016~2017学年诊断报告

整改内容

质量目标

质量目标

诊断结果

主要问题

原因分析

改进措施

教学资源

是否具有课程标准

视频资源建设没有达到目标值。

课程团队

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