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2023内镜室护理工作计划

内镜室护理工作打算1

一、在院长及分管院长领导下，全面负责腔镜室的行政管理和业务工作。

二、指导本科室人员做好检查前登记，检查术前病人和器材预备状况，留意有无禁忌症。

三、指导和做好内镜的检查和治疗工作，避开漏诊或严峻并发症发生，以及检查后观看和随访工作。

四、准时做好资料收集工作，了解国内外动态，新技术的开展状况，总结阅历，准时指导下级医师做好进修和轮训医师的带教工作。

五、指导护士做好器材使用、消毒、修理、保养工作。

六、检查和催促各项规章制度的执行和落实状况。

七、仔细做好院长及分管院长临时交办的其他工作。

腔镜室医师职责

一、在科主任的领导下，完成腔镜室日常的诊断、治疗及所安排的其它工作；

二、与护士一起，组织实施有关腔镜室的管理规定与制度；

三、负责对下级医师和进修医师的指导与带教；

四、负责内镜检查与治疗的质量掌握；严格执行诊疗的各项规程、规章；

五、制定符合实际的培训打算及业务学习打算，不断提高自身的业务水平；

六、交待有关的医疗建议，解答患者询问；

七、亲密联系临床，加强信息反馈，做好内镜诊疗与临床、手术、病理的追踪随访。

八、疼惜仪器，正确使用仪器，落实仪器的保养与维护。

内镜室护理工作打算2

一、科室经济效益

估计业务收入年均增长12%，详细措施：

1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的'内镜检查患者会相对增多；

2、出于对本科室工作的认可，复诊患者会渐渐增多；

3、拓展内镜下治疗项目；

4、争取新设备引进、新技术的开展。

二、科室硬件设施

〔一〕科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积约50㎡，其中清洗消毒间约8㎡，使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜〔20XX年引进〕、电子肠镜〔20XX年引进〕，已使用近5年，将到机械故障多发期；奥林巴斯电子胃镜1条〔已签合同，未到位〕；潘太克斯电子胃镜、肠镜，20xx年7月引进。电刀，使用5年，尚正常使用。

〔二〕五年打算工作场所和常用的设备：工作面积增加至200-300㎡，清洗消毒间约40-50㎡，条件具备时可以将电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一个内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主机3-4台，每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条，并购置电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以满意院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技术〔内镜下黏膜下层剥离术〕配套设备治疗早癌。针对金华市超声内镜的空白，可以对超声内镜的引进进行可行性分析。

三、人才梯队建设

〔一〕五年打算人才梯队建设详细目标：保证科室的可持续进展，建立合理的人才梯队。

〔二〕现有科室人员梯队

1、医师：科室现有医师2人，其中30-40岁的2人，主治医师1人，医师1人，正式职工1人，临时工1人。

2、护士：科室现有护士2人，40-50岁的2人；主管护士2人。

3、近五年期间，科室共计外出进修0人次。

〔三〕五年打算人才建设

通过聘请、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。

1、科室要增加医生人数，完善医生队伍结构，完成梯队建设。最好能在五年后形成5-6名内镜专科医生队伍。

2、在科室医生、设备增加的状况下，逐步将护士人数增加至6-7名。

3、增加选送医师外出进修的次数。

四、科室学术水平

〔一〕学术水平现状

1、科室讨论方向：

1.县域内独家开展了消化道息肉的内镜下治疗；

2.染色内镜检查；

3.上消化道异物的内镜下诊治。

2、规范化讨论：科室现已制定的诊疗规范有

〔1〕胃镜检查操作规范；

〔2〕肠镜检查操作规范；

〔3〕上消化道异物内镜下诊治操作规范；

〔4〕消化道息肉内镜下切除诊疗规范。

3、新技术项目的开展：“染色内镜的临床应用”被列为县级课题，“钛夹在消化内镜诊治中的应用”被列为院级新技术。

〔二〕五年打算

科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上的领