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摘要
摘要
在人力资源领域,薪酬管理是六大模块的重要组成,薪酬作为链接企业
与员工最直接的通道,企业通过薪酬影响干预员工行为,通过有竞争力的薪
酬来吸引人才,以人才作为企业发展的第一驱动力,推动企业进步,从而形
成正向循环。薪酬管理作为企业对员工的指挥棒,其重要性也随着人才的重
要性一起日渐凸显出来。
薪酬管理伴随着公司经营成长的全过程,也贯穿
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