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- 2024-01-17 发布于北京
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项目实施的监控和评估机制;;项目监控概述;;客观性原则;调整项目计划;项目评估概述;;;明确评估的目标、范围、方法和时间表等。;项目实施过程中的监控;;;预算制定;风险识别;项目实施过程中的评估;;;分析成本偏差原因;通过风险识别方法，如头脑风暴、德尔菲法等，找出可能影响项目实施的风险因素。;项目监控与评估的关联性分析;;;;项目实施监控与评估机制的优化建议;建立定期报告制度;;建立项目信息数据库;;THANKS.
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