- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
装饰工程有限公司通讯管理制度
(试行)
为提高办事效率,精减话费,本着厉行节约的原则,特订
本规定o
一、固定电话:
1、部门因业务或工作需要安装电话,应所需部门提出书面
申请报告送呈办公室,经总经理批示后办公室联系装机事
宜。
2、各部门安装固定电话后不得随意移动,在使用过程中应轻
拿轻放,如使用不当应照价赔偿。
3、内线电话主要用于机关各部门间的短暂联系或传达通知
等,严禁谈心或长时间通话,否则,一经发现处罚50元。
4、禁止拔打与业务无关的电话,未经许可擅自拔打者每次予
以50元的经济处罚。
5、业务需要拔打长途,应严格控制和掌握通话时间,杜绝电
话里吹牛谈心。
6、因各部门电话其负责人监督管理,并有权拒绝非本部门
人员使用电话。
7、公司员工应自觉遵守本规定,部门负责人对本部门电话使
用负有监督管理责任,严重不负责的处罚200元。
二、移动电话(根据情况而定)办公室联系办理集团小号。
您可能关注的文档
- 企业管理中的变革与创新案例研究.pptx
- 2024工程经济学基础知识考核试题与答案 .pdf
- 项目计划与实施管理.pptx
- 考研概率论(完整版) .pdf
- 2024年烟花爆竹产品涉药作业(湖南地区)模拟考试题及答案 .pdf
- 家具和家居用品行业2024年可行性研究报告.pptx
- 企业管理与高绩效不停.pptx
- 2024年木材行业市场分析及投资前景预测.pptx
- 交警大队民族团结进步创建工作典型案例 .pdf
- 小学生情绪管理与心理健康教育.pptx
- 2024年度党员干部民主生活会班子对照检查材料.docx
- 公司党委领导班子2024年度民主生活会对照检查材料4个带头方面.docx
- 市府办(政府办)领导班子2024年民主生活会会后综合情况报告.docx
- 在2025年市司法局信息宣传工作推进会上的讲话.docx
- 在2025年全省文化旅游高质量发展推进会上的讲话.docx
- 在2025年全区工业、住建大规模设备更新推进会上的讲话.docx
- 党支部2024年组织生活会民主评议党员情况总结报告_1.docx
- 2024年度组织生活会个人对照检查剖析材料.docx
- 镇党委书记2024年度民主生活会对照检查材料1.docx
- 党支部2024年组织生活会民主评议党员情况总结报告.docx
文档评论(0)