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公司会议记录范文b表格

会议记录

参会人员:A、B、C、D

日期:2022年10月10日

时间:上午9:00-11:00

地点:公司会议室

讨论议题:

1.项目进展报告

A同事介绍了最新的项目进展情况。目前已完成了项目的需求分析和设计阶段，正式进入开发阶段。计划在下周开始进行系统测试。

2.人员调动

D同事提议将C同事调动到另一个项目组。大家讨论后一致认为，C同事的技能更适合新项目组的工作内容。决定将C同事从原项目组移出，并于下周起加入新项目组。

3.部门活动计划

B同事提出了部门举办团建活动的想法。大家积极讨论，并决定下周五下午组织一次团队拓展活动。具体活动形式和地点将由B同事负责安排。

4.工作流程优化

针对部分重复性工作的问题，大家共同探讨了相关的优化方案。决定在下月初开始试行新的工作流程，以提高工作效率。具体方案将由A同事负责起草，下周四前提交给大家讨论。

5.其他事项

会议最后，大家讨论了一些其他的事项，并对下次会议的时间和议题进行了初步安排。决定下次会议将于本月底举行，议题将主要集中于市场推广策略的讨论。

会议记录人:D

备注:以上内容仅为会议讨论记录，不代表最终决策结果。具体执行和细节问题需在后续会议或与相关人员沟通确认。补充讨论:

6.技术支持问题

D同事反馈了最近一段时间客户对公司产品的技术支持需求增加的情况。大家一致认为，应该加强技术支持团队的建设，以提高客户满意度。决定将技术支持团队扩大，并加强培训和沟通，确保能够及时解决客户的技术问题。

7.新业务拓展

A同事提出了一个新的业务拓展机会，希望能够进一步开拓市场。大家对该机会表示了兴趣，并决定成立一个新的小组来进行市场调研和具体方案的制定。相关细节将由A同事负责组织，并定期向大家汇报进展。

8.人才招聘

大家对公司目前人才储备的情况进行了评估，并认识到需要进一步加强对人才的招聘和培养。决定将人力资源部门的招聘渠道扩大，同时加强内部培训和职业发展规划，以留住核心人才和吸引更多优秀的人才加入公司。

9.绩效考核制度优化

针对目前的绩效考核制度存在的问题，大家集思广益，提出了一些改进建议。决定成立一个绩效考核制度改革小组，对现有制度进行全面的评估和调整，以更好地评估员工的工作表现和激励员工的积极性。

10.其他事项

会议最后，大家讨论了一些其他的事项，包括部门预算调整、员工培训计划等。决定将这些事项在下次会议中进行详细讨论，以确定具体方案和时间安排。

会议记录人:D

备注:以上内容仅为会议讨论记录，不代表最终决策结果。具体执行和细节问题需在后续会议或与相关人员沟通确认。