2017下半年安全总监述职述廉报告.docxVIP

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2016年安全总监工作总结

2016 年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“全国安全生产月”、安全质量宣誓、各项安全质量大检查活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。

一、2016年度主要工作

1、抓施工现场各项安全标准的落实

1、抓施工现场各项安全标准的落实

（1）抓现场用电安全管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分

（1）抓现场用电安全管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分

配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行

配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行

“一机、一闸、一漏、一箱”制，确保施工用电安全。

“一机、一闸、一漏、一箱”制，确保施工用电安全。

（2）抓支撑体系安全管理，全面排查满堂支架和临时脚手架及连续梁挂

（2）抓支撑体系安全管理，全面排查满堂支架和临时脚手架及连续梁挂

篮的稳定性和搭设方式，存在安全隐患的部位立即整改，确保现场安全防护

篮的稳定性和搭设方式，存在安全隐患的部位立即整改，确保现场安全防护

发挥效用；对各种基坑、构筑物临边等处