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方便速食风险识别与评估方案
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风险辨识方法与工具
风险辨识是项目风险管理的第一个步骤，也是最重要的步骤之一。在项目管理的过程中，风险辨识方法与工具是非常重要的，因为它们可以帮助项目团队更好地了解项目中的风险，并采取相应的措施来减轻这些风险对项目的影响。
（一）SWOT分析
SWOT分析是一种广泛使用的风险辨识方法，它可以帮助项目团队识别项目中的强项、劣势、机会和威胁。SWOT分析的基本思想是将项目内部和外部环境进行分类
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