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劳务分包队伍评价表

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劳务分包队伍评价表

考评单位： 考核时间： 年月日

劳务分包队伍名称

分包项目名称

分包内容与范围

分包工程产值（万元）

劳务队进场时间

以完分包工程产值

项目负责人

联系

劳务队长

（万元）

联系

考评内容

得

分

考评意见

1

劳务队长素质及管理能力（8分）

2

班组长以上管理人员素质及管理能力（8分）

3

劳务人员技术水平（8分）

4

人员数量及稳定（8分）

5

生产要素配备及资金能力（10分）

6

履约能力（10分）

7

工程施工过程质量（10分）

8

安全生产管理（10分）

9

工期（4分）

10

服从管理（是否服从项目部管理人员的合理要求和管理）（8分）

11

文明施工管理（4分）

12

劳动用工管理（4分）

13

劳务人员工资发放（4分）

14

保修服务（4）

劳务分包队伍评价表

考评单位： 考核时间： 年月日

否决指标

发生重大责任质量安全事故或造成重大损失的

发生恶意赊欠当地居民或商户事件引起经济纠纷或造成恶劣影响的

与项目部或者其它劳务队伍之间相互串通投标、以不正当手段谋取中标的

将承包的工程转包或者违法分包的

发生恶意拖欠工程款或劳务费的

项目中途退出或卷款潜逃的

与公司发生法律纠纷的

考评得分合计

综合评价等级

项目班子成员：签字：

项目经理：