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GW销售有限公司品牌经理绩效管理诊断研究的开题报告

一、研究背景

GW销售有限公司是一家专业的品牌管理公司，主要从事品牌策划、营销策划、公关行销等一系列品牌建设相关服务。随着市场竞争的不断加剧，GW销售有限公司品牌经理的绩效管理成为公司管理层的重要课题。因此，本研究旨在通过对GW销售有限公司品牌经理绩效管理的诊断研究，为公司提供相关建议，帮助其提高品牌经理的绩效水平。

二、研究内容

本研究将会对GW销售有限公司品牌经理绩效管理进行全面系统的诊断研究，并针对以下方面进行深入探讨：

1.品牌经理的工作职责和目标，以及公司对其绩效的要求。

2.品牌经理绩效管理的现状，包括绩效评估标准、绩效评估方法、绩效管理流程等内容。

3.品牌经理绩效管理中存在的问题和缺点，并分析其原因。

4.针对品牌经理绩效管理中存在的问题和缺点，提出有效的改进措施和管理建议。

三、研究方法

本研究将采用文献调研、访谈调查和问卷调查等方法，对GW销售有限公司品牌经理绩效管理进行全面系统的诊断研究。

1.文献调研：通过查阅相关文献和资料，了解品牌经理绩效管理的现状和发展趋势，为研究提供基础资料。

2.访谈调查：通过与公司领导、品牌经理等相关人员的访谈，了解品牌经理的工作职责和目标，公司对其绩效的要求以及绩效管理的具体实施情况。

3.问卷调查：通过向品牌经理发放调查问卷，了解其对绩效管理的认识和反馈情况，准确反映出