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- 约4.64千字
- 约 6页
- 2024-01-22 发布于宁夏
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1.0目的:
通过对采购过程进行有效控制,确保产品的原(物)料、零件、包装材料的品质、
价格、交期与数量能满足本公司的要求,以最低的库存保障生产的畅通。
2。0适应范围
本文件适用于公司生产经营活动中所需常规物料的采购
3.0职责
3.1设备工程师负责编制生产设备正常使用维护保养所需要零配件的《请购单》。
3.2品质部负责对来货质量按照《来料检验作业指导书》进行验收。
3.3仓库负责及时盘查库存,在库存不足时及时把情况反馈给相关部门,并对来货
及时办理入库手续.
3.4生产所需的各种器具、设备配件以及其它辅料由使用部门填写《请购单》
经审批后交采购组执行.
3.5采购部对采购物料的交货情况进行跟踪。
3.6采购文员对采购部内部文件的整合处理
4.0定义:
根据物料的用途,物料采购可分生产性物料采购(原/辅材料采购)与非生产性
物料采购(办公用品、劳防用品、机物料消耗品、设备、量/器具、模具与样品
等的采购)两种类别。
5.0流程图
流程责任部门/人相关资料
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