SPC案例分析和总结.docxVIP

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统计过程控制(SPC)案例分析

一.用途

1. 分析判断生产过程的稳定性,生产过程处于统计控制状态。2.及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异,预防不合

格品产生。

查明生产设备和工艺装备的实际精度,以便作出正确的技术决定。

为评定产品质量提供依据。

二.控制图的基本格式

1.标题部分

X-R控制图数据表

产品名称

工作指令编

收集数

据期间

质量特性

车间

观察方法

规定日产量

设备编

规格界限 Tu

抽 间隔

操作

Tl

数量

人员

求)

作业指导书编号

仪器编号 检验人员

生产过程质量要求日 时

生产过程

质量要求

日 时

期 间

样 本

号 X1

测 定

X2 X3

X4 X5

X

极差 备注

R

计算:X图:CL=X

UCL=X+AR

2

LCL=X-AR

2

R图:CL=R

UCL=DR

4

LCL=DR

3

UCL

CL

LCL

量特性

样本

X

X

R控制图

X图

R图说明操作人

R图

说明

操作人

班组长

质量工程师

实线CL:中心线

虚线UCL:上控制界限线

LCL:下控制界限线。

三.控制图的设计原理

正态性假设:绝大多数质量特性值服从或近似服从正态分布。

2. 3?准则:99。73%。

小概率事件原理:小概率事件一般是不会发生的。

反证法思想。

四.控制图的种类

按 产 品 质 量 的 特 性 分 ( 1 ) 计 量 值

S(X?R,X~?R,X?R,X?S)

S

(2)计数值(p,pn,u,c图)。

按控制图的用途分:(1)分析用控制图;(2)控制用控制图。

五.控制图的判断规则

分析用控制图:

规则1 判稳准则-----绝大多数点子在控制界限线内(3种情况);

规则2 判异准则-----排列无下述现象(8种情况)。

控制用控制图:

规则1 每一个点子均落在控制界限内。

规则2 控制界限内点子的排列无异常现象。

[案例1]p控制图

某半导体器件厂2月份某种产品的数据如下表(2)(3)栏所表示,根据以往记录知,稳态下的平均不合格品率p0.0389,作控制图对其进行控制.

数据与p图计算表

组号(1)

组号(1)

样本量(2)

不合格品数

D(3)2

5

不合格品 P

1

2

85

83

率p(4)

0.024

0.060

UCL(5)

0.102

0.103

3

63

1

0.016

0.112

4

60

3

0.050

0.114

5

90

2

0.022

0.100

6

80

1

0.013

0.104

7

97

3

0.031

0.098

8

91

1

0.011

0.100

9

94

2

0.021

0.099

10

85

1

0.012

0.102

11

55

0

0

0.117

12

92

1

0.011

0.099

13

94

0

0

0.099

14

95

3

0.032

0.098

15

81

0

0

0.103

16

82

7

0.085

0.103

17

75

3

0.040

0.106

18

57

1

0.018

0.116

19

91

6

0.066

0.100

20

67

2

0.030

0.110

21

86

3

0.035

0.101

22

99

8

0.080

0.097

23

76

1

0.013

0.105

34

93

8

0.086

0.099

25

72

5

0.069

0.107

26

97

9

0.093

0.098

27

99

10

0.100

0.097

28

76

2

0.026

0.105

小计

[解]

2315

90

步骤一 :预备数据的取得,如上边表所示.

步骤二: 计算样本不合格品率p

?D/n,p

?D/n

?2/85?0.024

步骤三: 计算p图的控制线

i i i 1 1 1

p???D

i

/?n

i

?90/2315?0.0389

UCL?p?3CL?0.0389

p(1?p)/

p(1?p)/n

?0.0389?3

p(1?p)/n

p(1?p)/n

0.0389(1?0.0389)/n

i

0.0389(1?0.0389)/n

i

由于本例中各个样本大小n

i

不相等,所以必须对各个样本分别

求出其控制界线.例如对第一个样本

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