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策划部团队基金管理办法（试行版）

为了加强公司的团队建设，进一步推动团队建设和活动的开展，激发团队活力，特设立团队建设专项基金，特制定本办法。

适用范围

本办法适用于策划部全体员工。

二、团队基金来源

1.团队员工日常工作完成情况或违反各项制度流程，团队内部罚款贡献

序号

事项

金额

备注

1

测试、考核、比赛等最后一名

10

2

公司大会迟到

10

3

上班迟到

8

4

没有在次日10点之前提交工作日报

5

5

内部会议、培训迟到

5

6

没有佩戴工作牌

5

7

其他部门发现工作错误

5

8

段子返工率4次或4次以上

5

9

图文返工率4次或4次以上

5

10

方案返工率5次或5次以上

5

11

链接返工率5次或5次以上

5

12

席位台面卫生差

2

2.团队内部员工自愿乐捐，例如

序号

事项

金额

备注

1

遇到好事自愿做乐捐（中奖了等）

2-10

2

公司或上级给予了个人特殊奖励

5

3

发薪日

2

三、团队基金使用范围

基金使用坚持勤俭节约合理使用的原则，提高使用效益。基金主要用于：

1、团队开展活动时需要的各项资金

2、员工生日时团队可使用基金以团队的名义赠送小礼品

3、员工节日福利支出

4、员工因重大事故造成经济困难的团队爱心补助支出

5、员工会议的各项支出

6、其他符合条件，大家一直投票通过的支出

四、团队基金管理

1.团队内部设立财务会计一名（