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新兴企业创业方案书5篇

创业方案书就是在创业开头前，努力为自己公司将来进展需要写的一份关于创业具体实施过程的方案书。下面是我给大家共享的新兴企业创业方案书，期望对大家能有所挂念。

新兴企业创业方案书篇1

一、企业概况

主要经营范围：

我创办的项目是在泰州大润发四周开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为供应消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发四周开一家咖啡馆，馆内供应各种咖啡，面包，糕点，还供应书籍供消费者阅读。

企业类型：生产制造□传统产业

□零售□其他

□批发□服务□农业□新型产业

二、创业方案的个人状况

以往的相关经验（包括时间）：

20__年在星巴克做过一个月服务员，生疏服务态度和顾客的消费心理

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

20__—20__在南京理工高校泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习

黄亮、李燕均学校毕业

三、市场评估

目标顾客描述：

目标客户有：

1、一般学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，便利学生前来消费。

2、四周居民和上班族大润发四周有几个小区四周居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有肯定吸引力。

市场容量或本企业估计市场占有率：

随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。

在大润发四周有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。

市场容量的变化趋势：

随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平常打发时间和伴侣谈天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。

SWOT分析

优势

1、四周类似消费场所甚少。

劣势

1、首次创业经验少。

机会

1、靠近高校城，会带来更多的客流量。

2、随着消费水平的提高，越来越多的人。

威逼

1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的消遣项目场所会带来更多的挑战。

四、市场营销方案

3、地点

（2）选择该地址的主要缘由：

改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大。

（3）销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或供应给：□最终消费者零售商□批发商。

（4）选择该销售方式的缘由：

咖啡是一次性消费品。

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业

拟议的企业名称：__

企业的员工：__

职务月薪：

业主或经理咖啡师糕点师

新兴企业创业方案书篇2

一、创办企业的基本状况

1、企业名称：广式汤品店

2、行业类型：服务

3、行业进展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许很多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的宠爱，其中港澳台及广东人更是如此。

4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料

5、创业者个人状况：本人偏爱各种美食。

6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店

资金部分自筹，部分借贷

场地定于成熟住宅小区和商业圈四周

7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。

二、项目的市场分析

选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈四周，便于进展客户群，扩展市场。

市场调查的基本状况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康格外重视，市场潜力巨大。

步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈四周（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费结构合理。

目标客户分析：客户目标锁定为门店四周的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备肯定的消费能力。只要服务价格定位适中，信任能得到客户的认同。