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SWOT分析表

内部长处（S）

1.有专业汽车开关团队负责设计开发；

内部短处（W）

公司客户比较单一，产品种类太多，产出品

业务人员具备市场开发能力，且与客户建立少；

长达10年以上合作关系； 2.公司主要业务是国内主机厂，产品利润下3.厂内机台设备较为先进，可满足产品开发需降；

求；

厂内产品有多项专利技术；

公司领导注重高薪招聘人才；

公司产品大多外发，内部加工能力不足；

公司产品单品种，无总成件或组装件，产品工序较简单；

6.公司通过ISO1400118001、ISO/TS169495.公司自主研发产品单一；

认证，对外具备竞争力

（S）（O）之扩大（行动方案）

6.大部分新技术转化到公司内部比较慢

（W）（T）之突破（行动方案）

参加对外学术交流并进行技术传承，提升整体团队开发能力；

提高产品品质服务和售后服务，满足客户需1.后期订单量少工艺复杂且不稳定产品需与求，原有项目开发基础上开发新机型项目； 客户做好前期沟通，权衡利弊；

对内统一组织活动，对外由财务定期进行网2.利用公司自身设备、技术等优势结合厂内现上信息批露，提升企业形象； 状开发高毛利产品；

利用厂内设计团队力量和对外工程师等专 3.开发选择司具有市场空间的项目，避免受制业知识技能，开发厂内专利项目； 单一模式所限；

厂内进行技术传承，建立明确奖惩制度，优4.了解实时市场需求及国内外行业发展状况，

胜劣汰；

应体系标准版本升级及厂内实际需要进行IATF16949换版认证

适时开发新项目；

外部机会（O） 外部威胁（T）

中国经济增长迅速，GDP每年呈大幅度增加1.每年主机厂降价比率加大；

中国人口多，汽车市场大，汽车发展逐渐家2.产品环保标准，客户标准有很大提高，利润

庭化；

地方政府对高型企业政策多有扶持；

降低；

3.原材料上涨，行业间竞争比较大；

4.

4.公司准备上市IPO

4.传统型制造业受电子行业影响，企业生存难

度加大