MicrosoftWord文档中的人事管理制度.docVIP

为加强龙得水时代传媒企业(如下简称“企业”)员工队伍建设，增强员工素质，提高企

业人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。

第一章总则

第一条企业人事管理的主管部门为人事部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力

资源主管负责平常事务。

企业的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；

企业总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条人事部有关人事管理的职责如下：

(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合我司状况，制定并实行企业的人

力资源规划和详细计划。

(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行详细操作。

(3)负责拟订和修改企业的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经同意后，负

责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订我司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实行。

(6)根据企业员工实际状况和企业发展的需要，制定并实行企业的人员培训计划。

(7)负责组织员工的多种岗位培训。

(8)负责企业员工的社会保障工作。

(9)负责员工解雇及内部调配，代表企业处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动协议的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，合用于企业全体员工。

第四条本制度中所波及的“员工”,是指在企业工作的所有在职人员，包括正式职工和

短期聘任员工。

正式员工是我司系统员工队伍的主体，享有本制度中所规定的多种福利待遇；

短期聘任员工指具有明确聘任期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享有待遇由聘任协议书中规定。短期聘任员工聘期满后，若乐意继续受聘，经企业同意后可与企

业续签聘任协议。

第五条正式员工和短期聘任员工均应与企业签订劳动协议，本人事制度可以作为劳动协

议的附件，规范员工和企业双方的行为。

第二章聘任

第六条企业聘任的原则是：“任人唯贤，择优录取；竞争上岗，岗上竞争”。

第七条聘任各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于

所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。

第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。详

细方式由董事会制定、执行。

各部门经理、副经理的聘任由企业总经理、副总经理负责。

企业其他岗位的聘任，由人力资源管理部门负责。

第九条企业的人员编制须严格遵守企业的岗位设定规定，不得自行增长岗位设置。

企业鼓励通过员工增长岗位技能的学习，到达“一岗多能”的规定，以便合并岗位，减少人

员，增长劳动效率。

第十条各年度人员需求计划的编制程序如下：

(1)在经营年度结束前，人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门

主管须根据实际状况，认真填写后，上报人事部。

(2)人事部汇总后，结合岗位编制、企业的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求

方案，报总经理同意；

(3)经总经理所确定的人力资源计划，由人事部负责办理招聘事宜。

第十一条一般员工招聘的一般程序如下：

人员需求部门的负责人向人事部提出申请，由人事部结合年度计划审核需求，

给出审核意见；

人事部审核同意后，会同需求部门，根据岗位阐明书的规定，制定详细的岗位

任职资格，形成招聘文献；

人事部制定招聘计划，经人事部经理同意后执行；

人事部按照同意的岗位规定确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者

名单；

人事部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增长面试的次数),并共同决定

聘任人选；

人事部负责聘任人员的告知，进入试用期管理；

人事部负责贯彻岗前培训。

第十二条部门经理的聘任，参照上述程序；人事部经理的聘任，由总经理会同副

总经理进行；其他的部门经理由人事部会同总经理、副总经理进行。

第十三条凡有下列情形者，不得录取。

与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类状况不予追溯)。

剥夺政治权力尚未恢复者。

被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

有赌博、吸食毒品记录者。

拖欠公款，有记录在案者。

患有精神病或传染病者。

品行恶劣，曾被其他单位解雇、开除人员。

体格检查不通过者。

第十四条企业招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举，统一考察

原则，择优录取。

第三章

试用

第十五条

新聘任人员均应经试用合格才予任用。

第十六条

试用期为1-3个月。

第十七条

新进员工的试用，由所在部门进行，人事部负责监督。

第十八条

新进员工向人事部报到，并以其向人事部报到的日期作为起薪日。

第十九条

企业员报届时应交验的材料：

(