政委离任审计工作总结PPT.pptxVIP

政委离任审计工作总结引言审计计划与实施审计工作成果合作与沟通工作不足与反思未来展望与建议目录contents01引言目的和背景贯彻落实党的方针政策完善干部管理制度推动军队审计工作发展通过对政委离任审计工作的总结，旨在贯彻落实党的方针政策，加强党风廉政建设，促进军队正规化建设。通过对政委离任审计工作的梳理和总结，进一步完善干部管理制度，规范领导干部离任交接程序，确保工作的连续性和稳定性。总结政委离任审计工作经验和做法，为军队审计工作的深入开展提供借鉴和参考，推动军队审计工作不断发展和完善。汇报范围审计对象本次总结涉及的审计对象包括离任政委及其所负责的部门或单位。审计时间审计时间范围涵盖政委离任前一段时间内的工作情况，具体时间根据实际情况而定。审计内容审计内容包括政委离任前的经济责任履行情况、财务收支情况、资产管理情况以及其他需要审计的事项。02审计计划与实施审计计划制定审计范围确定结合实际情况，确定审计范围，包括审计的时间范围、业务范围、地域范围等。审计目标明确根据政委离任审计的要求，明确审计目标，包括政委在任期间的经济责任、财务收支、内部控制等方面。审计计划制定根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，包括审计步骤、时间安排、人员分工等。审计资源调配人员配备根据审计计划的要求，配备专业的审计人员，包括财务、审计、法律等方面的专家。时间安排合理安排审计时间，确保审计工作能够按照计划顺利进行。经费保障为审计工作提供必要的经费保障，确保审计工作的顺利进行。审计程序执行审计通知发出审计取证向被审计单位发出审计通知书，告知其审计的时间、范围、要求等。通过查阅文件资料、询问相关人员、实地查看等方式，获取充分、适当的审计证据。ABCD审计进场审计工作底稿编制按照审计计划的要求，进驻被审计单位，开展现场审计工作。根据获取的审计证据，编制审计工作底稿，记录审计过程和结果。03审计工作成果审计报告编制审计报告内容全面涵盖了政委在任期间的经济责任、财务收支、内部控制等方面的情况。审计报告数据准确对政委在任期间的财务数据进行了详细的核查和比对，确保数据的真实性和准确性。审计报告表述清晰采用了简洁明了的语言和图表，使得报告易于理解和阅读。发现问题汇总010203经济责任方面财务收支方面内部控制方面发现政委在任期间存在违规决策、滥用职权等问题，涉及金额较大。发现政委在任期间存在违规收支、账外账等问题，涉及多个项目和部门。发现政委在任期间内部控制存在缺陷，如审批流程不规范、岗位职责不清等。整改建议提针对经济责任方面的问题，建议加强对领导干部的监督和管理，完善决策机制和问责制度。针对财务收支方面的问题，建议加强财务管理和审计监督，规范收支行为，防止类似问题再次发生。针对内部控制方面的问题，建议完善内部控制制度和流程，加强岗位培训和职责明确，提高内部控制的有效性。04合作与沟通与被审计单位沟通建立沟通机制明确审计目标与被审计单位建立定期会议、工作简报等沟通机制，确保双方信息畅通。向被审计单位明确审计目标、范围和重点，使其了解并配合审计工作。及时反馈问题在审计过程中，及时向被审计单位反馈发现的问题，共同研究解决方案。与上级单位协调汇报工作进展定期向上级单位汇报审计工作进展情况，及时反映问题和困难。协调资源调配争取支持指导积极争取上级单位的支持和指导，为审计工作的顺利开展提供有力保障。与上级单位协调资源调配，确保审计工作所需的人力、物力等资源得到保障。与其他相关部门合作加强部门间联系1与其他相关部门保持密切联系，及时了解政策动态和工作要求。协同开展工作2与相关部门协同开展工作，共同推进审计任务的完成。实现信息共享3与相关部门实现信息共享，提高审计工作效率和质量。05工作不足与反思工作中存在的不足审计程序执行不规范01在审计过程中，存在部分程序执行不够严格、细致，导致一些重要信息可能被忽略。沟通协调不畅02与被审计单位及相关人员沟通不足，导致部分审计事项了解不够深入，影响审计效率和质量。审计报告质量有待提高03部分审计报告在问题定性、原因分析、建议提出等方面不够准确、全面，需要进一步提高报告质量。对不足原因的分析审计人员专业能力不足部分审计人员缺乏必要的专业知识和经验，导致在审计过程中无法准确识别和判断问题。审计工作流程不完善现有的审计工作流程存在漏洞和不足，导致部分工作无法得到有效的执行和监督。缺乏有效的沟通机制与被审计单位及相关人员缺乏有效的沟通机制，导致信息传递不畅，审计工作难以顺利开展。改进措施与计划加强审计人员专业培训完善审计工作流程定期组织审计人员参加专业培训和学习，提高其专业能力和素质。对现有的审计工作流程进行全面梳理和完善，确保各项工作能够得到有效的执行和监督。建立有效的沟通机制加强审计报告质量控制与被审计单位及相关人员建立定期沟通机制，及时了解和掌握