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- 2024-01-20 发布于北京
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某公司供应商质量管理与控制的有效方法;;供应商选择与评估;审查供应商的质量管理体系;;;供应商合作与沟通;;;;质量监控与改进;;;员工培训与激励;风险管理及应对措施;;;;绩效考核与激励机制设计;;根据采购物品的重要性和供应商的表现情况,设定合理的评估周期,如季度、半年或年度评估。;;培训提升与知识共享;;;;THANKS.
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