组建广告设计服务公司方案.pptxVIP

汇报人：XXXX-01-13组建广告设计服务公司方案

目录市场分析与定位公司组建与团队构建服务内容与流程规划品牌推广与营销策略制定财务管理与风险防范措施总结回顾与未来发展规划

01市场分析与定位

广告设计服务市场规模庞大，随着企业品牌建设和营销推广需求的增加，市场规模不断扩大。市场规模服务类型竞争格局广告设计服务包括品牌策略、创意设计、广告制作、媒介投放等多个环节，服务类型丰富多样。市场上广告设计服务公司众多，竞争激烈，但具有专业优势和创意能力的公司往往能够脱颖而出。030201广告设计服务市场现状

我们的目标客户群体主要是中大型企业、品牌商家、广告主等具有广告设计和营销需求的客户。目标客户群体对广告设计服务的需求特点主要表现为对创意和品质的追求、对品牌建设和营销推广的重视、对专业能力和服务质量的期望等。目标客户群体及需求特点需求特点目标客户群体

主要竞争对手市场上主要的竞争对手包括大型广告设计公司、专业创意机构、营销咨询公司等。竞争优劣势竞争对手的优势主要在于专业能力和经验积累，而劣势可能在于服务价格高昂、创意缺乏新意等。我们的优势在于具有独特的创意能力和高品质的服务质量，而劣势在于品牌知名度和市场份额相对较低。竞争对手分析

未来广告设计服务市场将更加注重创意和品质，同时数字化和智能化技术的应用也将成为市场发展的重要趋势。市场趋势市场趋势为我们提供了发展机遇，如通过数字化和智能化技术提升服务效率和品质，但同时也面临着挑战，如需要不断适应市场变化和技术更新，提升自身的专业能力和创新能力。机遇与挑战市场趋势预测与机遇

02公司组建与团队构建

根据业务需求和发展规划，选择合适的公司类型，如有限责任公司或股份有限公司。公司类型选择根据公司业务规模和发展需求，合理设定注册资本，并明确出资方式和期限。注册资本设定设立董事会、监事会和经理层，明确各自职责和权力，形成有效的决策、执行和监督机制。法人治理结构公司注册及法人治理结构

创意总监客户经理媒介经理技术支持团队核心团队成员介绍与分责广告创意策略的制定和实施，领导创意团队进行广告设计和创作。负责与客户沟通需求，制定广告方案，并跟进项目执行和效果评估。负责媒介策略的制定和实施，包括媒介选择、投放计划和预算管理等。负责广告制作的技术支持和后期处理，确保广告质量和效果。

根据业务需求和团队发展规划，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、人数、任职要求和招聘流程等。招聘计划注重应聘者的专业技能、工作经验、沟通能力和团队协作精神等多方面的综合素质，确保招聘到优秀的人才。人才选拔标准招聘计划及人才选拔标准

培训体系搭建建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能培训、团队协作培训等，提高员工的专业素养和综合能力。激励机制设计制定合理的薪酬体系和绩效考核制度，设立明确的晋升通道和奖惩机制，激发员工的工作积极性和创造力。同时，注重员工福利和关怀，提高员工的归属感和忠诚度。培训体系搭建和激励机制设计

03服务内容与流程规划

广告制作与执行负责广告的后期制作和发布，确保广告效果的最大化。数字广告设计包括网页广告、社交媒体广告、电子邮件广告等数字渠道的广告设计。平面广告设计设计各类广告海报、宣传册、DM单页等平面广告物料。品牌形象设计包括品牌标志、VI系统、品牌色彩、字体等视觉元素的设计，塑造独特的品牌形象。广告创意策划根据客户需求和市场环境，提供创新的广告策略和创意方案。广告设计服务内容梳理

设立客户服务部门建立客户需求档案定期回访客户快速响应机制客户需求响应机制建立专门负责与客户对接，了解客户需求和反馈，提供及时的服务。了解客户对服务的满意度和改进意见，不断优化服务质量。记录客户的基本信息、历史合作情况、特殊需求等，以便更好地满足客户需求。对于客户的紧急需求或投诉，设立快速响应机制，确保问题得到及时解决。

项目执行流程规范化管理包括项目立项、需求分析、创意策划、设计执行、成果交付、验收结算等环节。根据项目需求和时间表，制定详细的项目计划，确保项目按时按质完成。根据项目需求，组建专业的项目团队，包括项目经理、设计师、策划师等角色。定期评估项目进度和质量，及时调整项目计划和资源分配，确保项目的顺利进行。明确项目流程制定项目计划设立项目团队监控项目进度

在项目合同中明确列出所有需要交付的广告设计成果清单。明确交付物清单制定验收标准提交设计成果处理客户反馈与客户协商制定明确的验收标准，包括设计稿的完整性、创意性、符合品牌调性等方面的要求。按照合同约定的时间和方式，提交设计成果供客户审查。对于客户提出的修改意见或建议，及时进行处理并反馈给客户，确保设计成果符合客户要求。成果交付及验收标准明确

04品牌推广与营销策略制定

明确公司的核心价值、目标受众和竞争优势，为品牌塑造提供基础。品牌定位设计独